1963 yılında kurulan Otokar, otomotiv ve savunma sektöründe kendi teknoloji, tasarım ve uygulamaları ile müşterilerinin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştiriyor. Koç Topluluğu bünyesinde yer alan Otokar, Sakarya Arifiye'deki 552 bin metrekarelik fabrikasında 2 binden fazla çalışanı ile faaliyet gösteriyor.
Özel Durum Açıklaması (Genel)
[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD]
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] TürkçeTurkish İngilizceEnglish oda_MaterialEventDisclosureGeneralAbstract|
Özel Durum Açıklaması (Genel) Material Event Disclosure General oda_UpdateAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Güncelleme mi? Update Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_CorrectionAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Correction Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_DateOfThePreviousNotificationAboutTheSameSubject|
Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi Date Of The Previous Notification About The Same Subject - - oda_DelayedAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Ertelenmiş Bir Açıklama mı? Postponed Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_AnnouncementContentSection|
Bildirim İçeriği Announcement Content oda_ExplanationSection|
Açıklamalar Explanations oda_ExplanationTextBlock|Şirketimizin 01.01.2025 – 30.06.2025 dönemine ilişkin altı aylık özet konsolide finansal tabloları ile ara dönem faaliyet raporu ve sınırlı bağımsız denetim raporu bugün kamuya açıklanmış olup, ilgili dokümanlar, basın bülteni ve bu döneme ilişkin yatırımcı sunumu şirketimiz internet sitesinde (www.otokar.com.tr) yatırımcılarımızın bilgisine sunulmaktadır.
İşbu açıklamamızın İngilizce çevirisi ekte yer almakta olup, açıklama metinlerinde herhangi bir farklılık olması durumunda Türkçe açıklama esas kabul edilecektir.
Our consolidated condensed financial statements and activity report for 01.01.2025-30.06.2025 interim accounting period together with the independent auditor's review report have been disclosed to public today. The related documents, press bulletin and investor presentation are available at our website www.otokar.com.tr.This statement has been translated into English for informational purposes. In case of a discrepancy between the Turkish and the English versions of this disclosure statement, the Turkish version shall prevail.Haberle İlgili Dosyalar :
Sorumluluk Beyanı
Finansal Tablo Niteliği Konsolide
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] İngilizceEnglish TürkçeTurkish oda_RepresentationLetterAbstract|
Sorumluluk Beyanı Representation Letter oda_CorrectionAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Correction Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_DateOfThePreviousNotificationAboutTheSameSubject|
Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi Date Of The Previous Notification About The Same Subject - oda_BoardDecisionDateAndNumberForApprovalOfFinancialStatementsAndOperatingReviewReportAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Finansal Tablo ve Faaliyet Raporunun Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Karar Tarihi ve Sayısı Board Decision Date and Number for Approval of Financial Statements and Operating Review Report oda_BoardDecisionDate|
Yönetim Kurulu Karar Tarihi Board Decision Date 29/07/2025 29/07/2025 oda_BoardDecisionNumber|
Karar Sayısı Board Decision Number 2025/23 oda_RepresentationLetterPreparedAccordingToRelatedCMBCommuniqueAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Sermaye Piyasası Kurulu'nun "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği'nin İkinci Bölümünün 9. Maddesi Gereğince Sorumluluk Beyanı Representation Letter Prepared According to Item 9, Section 2 of "Principles About Financial Reporting in Capital Market" Communiqué of CMB oda_ExplanationTextBlock| Şirketimizce hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından sınırlı denetime tabi tutulan 01.01.2025 - 30.06.2025 dönemine ait, Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Seri II.14.1. "Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) II-14.1. sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (Tebliğ) ve 28.12.2023 tarihli enflasyon muhasebesi uygulamasına ilişkin İlke Kararı uyarınca Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) ve SPK tarafından belirlenen formatlarla uyumlu olarak hazırlanan dipnotları ile birlikte konsolide özet finansal durum tablosu, gelir tablosu, kapsamlı gelir tablosu, nakit akış tablosu ve özkaynak değişim tablosu ("Finansal Tablolar") ile ara dönem Faaliyet Raporu'nun, SPK düzenlemeleri doğrultusunda;• Tarafımızca incelendiğini,• Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,• Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Tebliğ uyarınca hazırlanmış finansal tabloların konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte, işletmenin aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kar ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığını ve faaliyet raporunun işin gelişimi ve performansını ve konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olunan önemli risk ve belirsizliklerle birlikte dürüstçe yansıttığınıbilgilerinize sunar, yapılan açıklamadan dolayı sorumlu olduğumuzu beyan ederiz.Saygılarımızla,Kamil Ömer BOZERDenetim Komitesi Başkanı
Fatma Füsun AKKAL BOZOKDenetim Komitesi Üyesi
Başak TEKİN ÖZDENGenel Müdür Yardımcısı-Mali
Faaliyet Raporu
Finansal Tablo Niteliği Konsolide
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] TürkçeTurkish İngilizceEnglish oda_UnconsolidatedOperatingReviewReportAbstract|
Faaliyet Raporu Operating Review Report oda_CorrectionAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Correction Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_DateOfThePreviousNotificationAboutTheSameSubject|
Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi Date Of The Previous Notification About The Same Subject - oda_ExplanationSection|
Açıklamalar Explanations oda_ExplanationTextBlock| 01.01.2025-30.06.2025 dönemine ilişkin faaliyet raporumuz ekte pdf olarak verilmektedir.Haberle İlgili Dosyalar :
Finansal Durum Tablosu (Bilanço)
Sunum Para Birimi 1.000 TL Finansal Tablo Niteliği Konsolide
Dipnot ReferansıFootnote Reference Cari Dönem
30.06.2025Current Period
30.06.2025 Önceki Dönem
31.12.2024Previous Period
31.12.2024 kap-fr_StatementOfFinancialPositionBalanceSheetAbstract|
Finansal Durum Tablosu (Bilanço) Statement of Financial Position (Balance Sheet) ifrs-full_AssetsAbstract|
Varlıklar Assets [abstract] ifrs-full_CurrentAssetsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/standartCapitalsLabel
DÖNEN VARLIKLAR CURRENT ASSETS ifrs-full_CashAndCashEquivalents|
Nakit ve Nakit Benzerleri Cash and cash equivalents 4 2.197.189 1.716.719 kap-fr_CashAccountsRegardingRealEstateProjects|
Gayrimenkul Projeleri Kapsamında Açılan Nakit Hesapları Cash Accounts Regarding Real Estate Projects kap-fr_CurrentFinancialInvestments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finansal Yatırımlar Financial Investments kap-fr_RestrictedCurrentBankBalances|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kullanımı Kısıtlı Banka Bakiyeleri Restricted Bank Balances kap-fr_TimeDepositsClassifiedAsCurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Vadeli Mevduatlar Time Deposits ifrs-full_CurrentFinancialAssetsAvailableforsale|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar Financial Assets Available-for-sale kap-fr_CurrentFinancialInvestmentsHeldToMaturity|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Yatırımlar Financial Investments Held To Maturity ifrs-full_CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss kap-fr_CurrentFinancialAssetsHeldForTrading|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Alım Satım Amaçlı Elde Tutulan Finansal Varlıklar Financial Assets Held For Trading kap-fr_OtherCurrentFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılarak Ölçülen Diğer Finansal Varlıklar Other Financial Assets Measured at Fair Value Through Profit or Loss kap-fr_CurrentFinancialAssetsDesignatedAsAtFairValueThroughProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan Finansal Varlıklar Financial Assets Designated at Fair Value Through Profit or Loss kap-fr_FinancialInvestmentsWithRisksOnPolicyholders|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yatırım Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar Financial Investments with Risks on Policyholders ifrs-full_CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Finansal Varlıklar Financial Assets at Fair Value Through Other Comprehensive Income kap-fr_CurrentFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılarak Ölçülen Finansal Varlıklar Financial Assets Measured At Fair Value Through Other Comprehensive Income kap-fr_CurrentInvestmentsInEquityInstruments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yapılan Yatırımlar Investments in Equity Instruments kap-fr_CurrentFinancialAssetsMeasuredAtAmortisedCost|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İtfa Edilmiş Maliyetiyle Ölçülen Finansal Varlıklar Financial Assets Measured at Amortised Cost kap-fr_OtherCurrentFinancialInvestments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Finansal Yatırımlar Other Financial Investments kap-fr_FinancialAssetsGivenAsColleteral|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Teminata Verilen Finansal Varlıklar Financial Assets Given As Colleteral ifrs-full_CurrentTradeReceivables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ticari Alacaklar Trade Receivables 9 9.988.320 13.242.209 kap-fr_CurrentTradeReceivablesDueFromRelaedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar Trade Receivables Due From Related Parties 23 3.165.347 4.867.817 kap-fr_CurrentTradeReceivablesDueFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar Trade Receivables Due From Unrelated Parties 9 6.822.973 8.374.392 kap-fr_CurrentReceivablesFromFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar Receivables From Financial Sector Operations kap-fr_CurrentReceivablesFromFinancialSectorOperationsDueFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Taraflardan Alacaklar Receivables From Financial Sector Operations Due From Related Parties kap-fr_CurrentReceivablesFromFinancialSectorOperationsDueFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Olmayan Taraflardan Alacaklar Receivables From Financial Sector Operations Due From Unrelated Parties kap-fr_ReserveDepositsWithTheCentralBankOfTheRepublicTurkey|
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Hesabı Reserve Deposits with the Central Bank of the Republic Turkey ifrs-full_OtherCurrentReceivables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Alacaklar Other Receivables 11.067 5.706 kap-fr_OtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar Other Receivables Due From Related Parties kap-fr_OtherCurrentReceivablesDueFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Other Receivables Due From Unrelated Parties ifrs-full_CurrentContractAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Varlıklar Contract Assets kap-fr_CurrentContractAssetsFromOngoingConstructionContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Devam Eden İnşaat ve Taahhüt İşlerinden Doğan Sözleşme Varlıkları Contract Assets from Ongoing Construction Contracts kap-fr_CurrentContractAssetsFromSaleOfGoodsAndServiceContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Varlıkları Contract Assets from Sale of Goods and Service Contracts kap-fr_OtherCurrentContractAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Sözleşme Varlıkları Other Contract Assets kap-fr_CurrentFinancialAssetsRegardingServiceConcessionArrangements|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İmtiyaz Sözleşmelerine İlişkin Finansal Varlıklar Financial Assets Regarding Service Concession Arrangements ifrs-full_CurrentDerivativeFinancialAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Türev Araçlar Derivative Financial Assets 0 0 kap-fr_CurrentDerivativeFinancialAssetsHeldForTrading|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Alım Satım Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Assets Held for Trading kap-fr_CurrentDerivativeFinancialAssetsHeldForHedging|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Riskten Korunma Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Assets Held for Hedging ifrs-full_Inventories|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Stoklar Inventories 10 18.897.016 14.008.484 kap-fr_CurrentInventoriesWorkInProgress|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Proje Halindeki Stoklar Inventories Work-in Progress ifrs-full_CurrentBiologicalAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Canlı Varlıklar Biological Assets ifrs-full_CurrentPrepayments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Peşin Ödenmiş Giderler Prepayments 14 1.927.483 397.196 kap-fr_CurrentPrepaymentsToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler Prepayments to Related Parties kap-fr_CurrentPrepaymentsToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler Prepayments to Unrelated Parties kap-fr_CurrentDeferredInsuranceAcquisitionCosts|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Ertelenmiş Sigortacılık Üretim Giderleri Deferred Insurance Acquisition Costs ifrs-full_CurrentTaxAssetsCurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar Current Tax Assets ifrs-full_CurrentNoncashAssetsPledgedAsCollateralForWhichTransfereeHasRightByContractOrCustomToSellOrRepledgeCollateral|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Nakit Dışı Serbest Kullanılabilir Teminatlar Current Non-cash Free Collaterals that can be Used ifrs-full_OtherCurrentAssets|
Diğer Dönen Varlıklar Other current assets 14 1.016.950 781.736 kap-fr_OtherCurrentAssetsDueFromRelatedParties|
İlişkili Taraflardan Diğer Dönen Varlıklar Other Current Assets Due From Related Parties kap-fr_OtherCurrentAssetsDueFromUnrelatedParties|
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Dönen Varlıklar Other Current Assets Due From Unrelated Parties ifrs-full_CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners|http://www.mkk.com.tr/2015/role/alternativeTotalLabel
ARA TOPLAM SUB-TOTAL 34.038.025 30.152.050 ifrs-full_NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar Non-current Assets or Disposal Groups Classified as Held for Sale ifrs-full_NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForDistributionToOwners|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ortaklara Dağıtılmak Üzere Elde Tutulan Duran Varlıklar Non-current Assets or Disposal Groups Classified as Held for Distribution to Owners ifrs-full_CurrentAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR Total current assets 34.038.025 30.152.050 ifrs-full_NoncurrentAssetsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/standartCapitalsLabel
DURAN VARLIKLAR NON-CURRENT ASSETS kap-fr_NoncurrentFinancialInvestments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finansal Yatırımlar Financial Investments 7 79.681 86.716 kap-fr_RestrictedNoncurrentBankBalances|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kullanımı Kısıtlı Banka Bakiyeleri Restricted Bank Balances kap-fr_LongTermTimeDeposits|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Vadeli Mevduatlar Time Deposits kap-fr_AvailableForSaleNoncurrentFinancialAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Satılmaya Hazır Finansal Yatırımlar Financial Assets Available-for-Sale kap-fr_NoncurrentFinancialInvestmentsHeldToMaturity|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Yatırımlar Financial Investments Held To Maturity ifrs-full_NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar Financial Assets at Fair Value Through Profit or Loss kap-fr_NoncurrentFinancialAssetsHeldForTrading|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Alım Satım Amaçlı Elde Tutulan Finansal Varlıklar Financial Assets Held For Trading kap-fr_OtherNoncurrentFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılarak Ölçülen Diğer Finansal Varlıklar Other Financial Assets Measured at Fair Value Through Profit or Loss kap-fr_NoncurrentFinancialAssetsDesignatedAsAtFairValueThroughProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar/Zarara Yansıtılan Olarak Sınıflandırılan Finansal Varlıklar Financial Assets Designated As at Fair Value Through Profit or Loss kap-fr_NoncurrentFinancialInvestmentsWithRisksOnPolicyholders|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yatırım Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar Financial Investments with Risks on Policyholders ifrs-full_NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Finansal Varlıklar Financial Assets at Fair Value Through Other Comprehensive Income kap-fr_NoncurrentFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılarak Ölçülen Finansal Varlıklar Financial Assets Measured At Fair Value Through Other Comprehensive Income kap-fr_NoncurrentInvestmentsInEquityInstruments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yapılan Yatırımlar Investments in Equity Instruments kap-fr_NoncurrentFinancialAssetsMeasuredAtAmortisedCost|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İtfa Edilmiş Maliyetiyle Ölçülen Finansal Varlıklar Financial Assets Measured at Amortised Cost kap-fr_OtherNonCurrentFinancialInvestments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Finansal Yatırımlar Other Financial Investments ifrs-full_InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates|
İştirakler, İş Ortaklıkları ve Bağlı Ortaklıklardaki Yatırımlar Investments in subsidiaries, joint ventures and associates ifrs-full_NoncurrentTradeReceivables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ticari Alacaklar Trade Receivables 9 865.108 875.553 kap-fr_NoncurrentTradeReceivablesDueFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar Trade Receivables Due From Related Parties kap-fr_NoncurrentTradeReceivablesDueFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar Trade Receivables Due From Unrelated Parties 9 865.108 875.553 kap-fr_NoncurrentReceivablesFromFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar Receivables From Financial Sector Operations kap-fr_NoncurrentReceivablesFromFinancialSectorOperationsDueFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Taraflardan Alacaklar Receivables From Financial Sector Operations Due From Related Parties kap-fr_NoncurrentReceivablesFromFinancialSectorOperationsDueFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Olmayan Taraflardan Alacaklar Receivables From Financial Sector Operations Due From Unrelated Parties ifrs-full_OtherNoncurrentReceivables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Alacaklar Other Receivables 69.436 17.206 kap-fr_OtherNoncurrentReceivablesDueFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar Other Receivables Due From Related Parties kap-fr_OtherNoncurrentReceivablesDueFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Other Receivables Due From Unrelated Parties ifrs-full_NoncurrentContractAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Varlıklar Contract Assets kap-fr_NonCurrentContractAssetsFromOngoingConstructionContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Devam Eden İnşaat ve Taahhüt İşlerinden Doğan Sözleşme Varlıkları Contract Assets from Ongoing Construction Contracts kap-fr_NonCurrentContractAssetsFromSaleOfGoodsAndServiceContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Varlıkları Contract Assets from Sale of Goods and Service Contracts kap-fr_OtherNoncurrentContractAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Sözleşme Varlıkları Other Contract Assets kap-fr_NoncurrentFinancialAssetsRegardingServiceConcessionArrangements|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İmtiyaz Sözleşmelerine İlişkin Finansal Varlıklar Financial Assets regarding Service Concession Arrangements ifrs-full_NoncurrentDerivativeFinancialAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Türev Araçlar Derivative Financial Assets kap-fr_NoncurrentDerivativesHeldForTrading|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Alım Satım Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Assets Held for Trading kap-fr_NoncurrentDerivativesHeldForHedging|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Riskten Korunma Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Assets Held for Hedging ifrs-full_NoncurrentInventories|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Stoklar Inventories ifrs-full_InvestmentAccountedForUsingEquityMethod|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar Investments accounted for using equity method 6 59.413 85.286 ifrs-full_NoncurrentBiologicalAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Canlı Varlıklar Biological assets ifrs-full_InvestmentProperty|
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Investment property kap-fr_InvestmentPropertiesWorkInProgress|
Proje Halindeki Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Investment Properties Work in Progress ifrs-full_PropertyPlantAndEquipment|
Maddi Duran Varlıklar Property, plant and equipment 11 6.112.675 6.066.621 kap-fr_LandAndPremises|
Arazi ve Arsalar Land and Premises kap-fr_LandImprovements|
Yeraltı ve Yerüstü Düzenlemeleri Land Improvements ifrs-full_Buildings|
Binalar Buildings kap-fr_MachineryAndEquipments|
Tesis, Makine ve Cihazlar Machinery And Equipments ifrs-full_Vehicles|
Taşıtlar Vehicles ifrs-full_FixturesAndFittings|
Mobilya ve Demirbaşlar Fixtures and fittings kap-fr_LeaseholdImprovements|
Özel Maliyetler Leasehold Improvements kap-fr_BearerPlants|
Taşıyıcı Bitkiler Bearer Plants kap-fr_AssestSubjectToDepletion|
Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar Assets Subject to Depletion ifrs-full_ConstructionInProgress|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yapılmakta Olan Yatırımlar Construction in Progress kap-fr_OperationalLeaseAssets|
Faaliyet Kiralamasına Konu Varlıklar Operational Lease Assets ifrs-full_OtherPropertyPlantAndEquipment|
Diğer Maddi Duran Varlıklar Other property, plant and equipment kap-fr_RightOfUseAssets|
Kullanım Hakkı Varlıkları Right of Use Assets 11 68.001 74.704 ifrs-full_IntangibleAssetsAndGoodwill|
Maddi Olmayan Duran Varlıklar Intangible assets and goodwill 12 8.337.223 7.900.950 ifrs-full_Goodwill|
Şerefiye Goodwill 20.253 18.648 kap-fr_RightsRegardingConcessionArrangements|
İmtiyaz Sözleşmelerinden Doğan Haklar Rights Regarding Concession Arrangements kap-fr_OtherRights|
Diğer Haklar Other Rights kap-fr_Patents|
Patentler Patents ifrs-full_BrandNames|
Markalar Brand names kap-fr_Licenses|
Lisanslar Licenses kap-fr_ComputerSoftwares|
Bilgisayar Yazılımları Computer Softwares ifrs-full_IntangibleAssetsUnderDevelopment|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Aktifleştirilen Geliştirme Maliyetleri Capitalized Development Costs ifrs-full_OtherIntangibleAssets|
Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar Other intangible assets 12 8.316.970 7.882.302 ifrs-full_NoncurrentPrepayments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Peşin Ödenmiş Giderler Prepayments 14 2.637.900 26.600 kap-fr_NoncurrentPrepaymentsToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler Prepayments to Related Parties kap-fr_NoncurrentPrepaymentsToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler Prepayments to Unrelated Parties ifrs-full_DeferredTaxAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Ertelenmiş Vergi Varlığı Deferred Tax Asset 21 1.543.403 1.272.748 ifrs-full_CurrentTaxAssetsNoncurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Duran Varlıklar Current Tax Assets, Non-current ifrs-full_NoncurrentNoncashAssetsPledgedAsCollateralForWhichTransfereeHasRightByContractOrCustomToSellOrRepledgeCollateral|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Nakit Dışı Serbest Kullanılabilir Teminatlar Non-current Non-cash Free Collaterals that can be Used ifrs-full_OtherNoncurrentAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Diğer Duran Varlıklar Other Non-current Assets 0 0 kap-fr_OtherNoncurrentAssetsDueFromRelatedParties|
İlişkili Taraflara İlişkin Diğer Duran Varlıklar Other Non-Current Assets Due From Related Parties kap-fr_OtherNoncurrentAssetsDueFromUnrelatedParties|
İlişkili Olmayan Taraflara İlişkin Diğer Duran Varlıklar Other Non-Current Assets Due From Unrelated Parties ifrs-full_NoncurrentAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM DURAN VARLIKLAR Total non-current assets 19.772.840 16.406.384 ifrs-full_Assets|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM VARLIKLAR Total assets 53.810.865 46.558.434 ifrs-full_EquityAndLiabilitiesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
KAYNAKLAR LIABILITIES AND EQUITY ifrs-full_CurrentLiabilitiesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/standartCapitalsLabel
KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER CURRENT LIABILITIES kap-fr_CurrentBorowings|
Kısa Vadeli Borçlanmalar Current Borrowings 5 7.429.590 8.019.929 kap-fr_CurrentBorrowingsFromRelatedParties|
İlişkili Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar Current Borrowings From Related Parties kap-fr_CurrentBankLoansFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Banka Kredileri Bank Loans kap-fr_CurrentLeasingDebtsToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Kiralama İşlemlerinden Borçlar Lease Liabilities kap-fr_IssuedShortTermDebtInstrumentsToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İhraç Edilmiş Borçlanma Araçları Issued Debt Instruments kap-fr_OtherShortTermBorrowingsFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Kısa Vadeli Borçlanmalar Other short-term borrowings kap-fr_CurrentBorrowingsFromUnrelatedParties|
İlişkili Olmayan Taraflardan Kısa Vadeli Borçlanmalar Current Borrowings From Unrelated Parties 5 7.429.590 8.019.929 kap-fr_CurrentBankLoansFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Banka Kredileri Bank Loans 5 7.353.332 7.944.590 kap-fr_CurrentLeasingDebtsToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Kiralama İşlemlerinden Borçlar Lease Liabilities 5 76.258 75.339 kap-fr_IssuedShortTermDebtInstrumentsToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İhraç Edilmiş Borçlanma Araçları Issued Debt Instruments kap-fr_OtherShortTermBorrowingsFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Kısa Vadeli Borçlanmalar Other short-term borrowings kap-fr_CurrentPortionOfNoncurrentBorrowings|
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Current Portion of Non-current Borrowings 5 9.188.061 2.844.374 kap-fr_CurrentPortionOfNoncurrentBorrowingsFromRelatedParties|
İlişkili Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Current Portion of Non-current Borrowings from Related Parties kap-fr_CurrentPortionOfLongTermBankLoansFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Banka Kredileri Bank Loans kap-fr_CurrentPortionOfLongTermLeasingDebtsToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Kiralama İşlemlerinden Borçlar Lease Liabilities kap-fr_CurrentPortionOfLongTermDebtInstrumentsIssuedToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İhraç Edilmiş Borçlanma Araçları Issued Debt Instruments kap-fr_CurrentPortionOfOtherLongTermBorrowingsFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Current Portion of other Non-current Borrowings kap-fr_CurrentPortionOfNoncurrentBorrowingsFromUnrelatedParties|
İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Current Portion of Non-current Borrowings from Unrelated Parties 5 9.188.061 2.844.374 kap-fr_CurrentPortionOfLongTermBankLoansFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Banka Kredileri Bank Loans 5 9.188.061 2.844.374 kap-fr_CurrentPortionOfLongTermLeasingDebtsToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Kiralama İşlemlerinden Borçlar Lease Liabilities kap-fr_CurrentPortionOfLongTermDebtInstrumentsIssuedToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İhraç Edilmiş Borçlanma Araçları Issued Debt Instruments 5 0 0 kap-fr_CurrentPortionOfOtherLongTermBorrowingsFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Current Portion of other Non-current Borrowings ifrs-full_OtherCurrentFinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Finansal Yükümlülükler Other Financial Liabilities kap-fr_CurrentPutOptionLiabilitiesRelatedWithNoncontrollingInterests|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kontrol Gücü Olmayan Paylara İlişkin Satış Opsiyon Yükümlülükleri Put Option Liabilities Related with Non-controlling Interests kap-fr_CurrentFinancialGuaranteeContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finansal Teminat Sözleşmeleri Financial Guarantee Contracts kap-fr_OtherMiscellaneousCurrentFinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Muhtelif Finansal Yükümlülükler Other Miscellaneuous Financial Liabilities kap-fr_CurrentTradePayables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ticari Borçlar Trade Payables 9 7.776.882 6.111.869 kap-fr_CurrentTradePayablesToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar Trade Payables to Related Parties 23 406.528 540.847 kap-fr_CurrentTradePayablesToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar Trade Payables to Unrelated Parties 9 7.370.354 5.571.022 kap-fr_CurrentPayablesOnFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Borçlar Payables on Financial Sector Operations kap-fr_CurrentPayablesToRelatedPartiesOnFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Taraflara Borçlar Payables to Related Parties on Financial Sector Operations kap-fr_CurrentPayablesToUnrelatedPartiesOnFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Olmayan Taraflara Borçlar Payables to Unrelated Parties on Financial Sector Operations kap-fr_CurrentEmployeeBenefitObligations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar Employee Benefit Obligations 14 376.566 779.729 ifrs-full_OtherCurrentPayables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Borçlar Other Payables 295.325 39.808 kap-fr_OtherCurrentPayablesToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Diğer Borçlar Other Payables to Related Parties kap-fr_OtherCurrentPayablesToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar Other Payables to Unrelated Parties ifrs-full_CurrentContractLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülükler Contract Liabilities 14 5.208.505 1.801.664 kap-fr_CurrentContractLiabilitiesFromOngoingConstructionContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Devam Eden İnşaat ve Taahhüt İşlerinden Doğan Sözleşme Yükümlülükleri Contract Liabilities from Ongoing Construction Contracts kap-fr_CurrentContractLiabilitiesFromSaleOfGoodsAndServiceContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Yükümlülükleri Contract Liabilities from Sale of Goods and Service Contracts kap-fr_OtherCurrentContractLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Sözleşme Yükümlülükleri Other Contact Liabilities kap-fr_CurrentLiabilitesDueToInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardan Yükümlülükler Liabilites Due to Investments Accounted for Using Equity Method ifrs-full_CurrentDerivativeFinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Türev Araçlar Derivative Financial Liabilities 8 0 8.942 kap-fr_CurrentDerivativeFinancialLiabilitiesHeldForTrading|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Alım Satım Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Liabilities Held for trading kap-fr_CurrentDerivativeFinancialLiabilitiesHeldForHedging|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Riskten Korunma Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Liabilities Held for Hedging ifrs-full_CurrentGovernmentGrants|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Devlet Teşvik ve Yardımları Government Grants 6.518 5.274 ifrs-full_DeferredIncomeClassifiedAsCurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin Dışında Kalanlar) Deferred Income Other Than Contract Liabilities kap-fr_DeferredIncomeFromRelatedPartiesClassifiedAsCurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
İlişkili Taraflardan Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin Dışında Kalanlar) Deferred Income Other Than Contract Liabilities From Related Parties kap-fr_DeferredIncomeFromUnrelatedPartiesClassifiedAsCurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin Dışında Kalanlar) Deferred Income Other Than Contract Liabilities from Unrelated Parties ifrs-full_CurrentTaxLiabilitiesCurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü Current tax liabilities, current 20 0 0 ifrs-full_CurrentProvisions|
Kısa Vadeli Karşılıklar Current provisions 13 2.018.899 1.944.164 ifrs-full_CurrentProvisionsForEmployeeBenefits|
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar Current provisions for employee benefits 13 182.261 163.638 kap-fr_CurrentInsuranceTechnicalReserves|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Sigortacılık Teknik Karşılıkları Insurance Technical Reserves ifrs-full_OtherShorttermProvisions|
Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar Other current provisions 13 1.836.638 1.780.526 ifrs-full_OtherCurrentNonfinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Other Current Liabilities 14 85.070 398.892 kap-fr_OtherCurrentNonfinancialLiabilitiesToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Other Current Liabilities to Related Parties kap-fr_OtherCurrentNonfinancialLiabilitiesToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Other Current Liabilities to Unrelated Parties ifrs-full_CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale|http://www.mkk.com.tr/2015/role/alternativeTotalLabel
ARA TOPLAM SUB-TOTAL 32.385.416 21.954.645 ifrs-full_LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Satış Amaçlı Sınıflandırılan Varlık Gruplarına İlişkin Yükümlülükler Liabilities included in disposal groups classified as held for sale kap-fr_LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForDistributionToOwners|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ortaklara Dağıtılmak Üzere Elde Tutulan Varlık Gruplarına İlişkin Yükümlülükler Liabilities Included in Disposal Groups Classified as Held for Distribution to Owners ifrs-full_CurrentLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Total current liabilities 32.385.416 21.954.645 ifrs-full_NoncurrentLiabilitiesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/standartCapitalsLabel
UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER NON-CURRENT LIABILITIES ifrs-full_LongtermBorrowings|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Uzun Vadeli Borçlanmalar Long Term Borrowings 5 4.116.035 13.946.703 kap-fr_LongTermBorrowingsFromRelatedParties|
İlişkili Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar Long Term Borrowings From Related Parties kap-fr_LongTermBankLoansFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Banka Kredileri Bank Loans kap-fr_LongTermLeasingDebtsToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Kiralama İşlemlerinden Borçlar Lease Liabilities kap-fr_LongTermDebtInstrumentsIssuedToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İhraç Edilmiş Borçlanma Araçları Issued Debt Instruments kap-fr_OtherLongTermBorrowingsFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Uzun Vadeli Borçlanmalar Other Long-term borrowings kap-fr_LongTermBorrowingsFromUnrelatedParties|
İlişkili Olmayan Taraflardan Uzun Vadeli Borçlanmalar Long Term Borrowings From Unrelated Parties 5 4.116.035 13.946.703 kap-fr_LongTermBankLoansFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Banka Kredileri Bank Loans 5 3.996.760 13.828.865 kap-fr_LongTermLeasingDebtsToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Kiralama İşlemlerinden Borçlar Lease Liabilities 5 119.275 117.838 kap-fr_LongTermDebtInstrumentsIssuedToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İhraç Edilmiş Borçlanma Araçları Issued Debt Instruments 5 0 0 kap-fr_OtherLongTermBorrowingsFromUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Uzun Vadeli Borçlanmalar Other long-term borrowings ifrs-full_OtherNoncurrentFinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Finansal Yükümlülükler Other Financial Liabilities kap-fr_NoncurrentPutOptionLiabilitiesRelatedWithNoncontrollingInterests|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kontrol Gücü Olmayan Paylara İlişkin Satış Opsiyon Yükümlülükleri Put Option Liabilities Related with Non-controlling Interests kap-fr_LongTermFinancialGuaranteeContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finansal Teminat Sözleşmeleri Financial Guarantee Contracts kap-fr_OtherNoncurrentMiscellaneousFinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Muhtelif Finansal Yükümlülükler Other Miscellaneous Financial Liabilities kap-fr_NoncurrentTradePayables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ticari Borçlar Trade Payables kap-fr_NoncurrentTradePayablesToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar Trade Payables To Related Parties kap-fr_NoncurrentTradePayablesToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar Trade Payables To Unrelated Parties kap-fr_NoncurrentPayablesOnFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden Borçlar Payables on Financial Sector Operations kap-fr_NoncurrentPayablesToRelatedPartiesOnFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Taraflara Borçlar Payables to Related Parties on Financial Sector Operations kap-fr_NoncurrentPayablesToUnrelatedPartiesOnFinancialSectorOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Finans Sektörü Faaliyetlerinden İlişkili Olmayan Taraflara Borçlar Payables to Unrelated Parties on Financial Sector Operations kap-fr_NoncurrentEmployeeBenefitObligations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar Employee Benefit Obligations ifrs-full_OtherNoncurrentPayables|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Borçlar Other Payables kap-fr_OtherNoncurrentPayablesToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Diğer Borçlar Other Payables to Related Parties kap-fr_OtherNoncurrentPayablesToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar Other Payables to Unrelated parties ifrs-full_NoncurrentContractLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülükler Contract Liabilities 14 7.822.110 588.629 kap-fr_NonCurrentContractLiabilitiesFromOngoingConstructionContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Devam Eden İnşaat ve Taahhüt İşlerinden Doğan Sözleşme Yükümlülükleri Contract Liabilities from Ongoing Construction Contracts kap-fr_NonCurrentContractLiabilitiesFromSaleOfGoodsAndServiceContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Mal ve Hizmet Satışlarından Doğan Sözleşme Yükümlülükleri Contract Liabilities from Sale of Goods and Service Contracts kap-fr_OtherNonCurrentContractLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Sözleşme Yükümlülükleri Other Contract Liabilities kap-fr_NoncurrentLiabilitesDueTtoInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardan Yükümlülükler Liabilites due to Investments Accounted for Using Equity Method ifrs-full_NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Türev Araçlar Derivative Financial Liabilities kap-fr_NoncurrentDerivativeFinancialLliabilitiesHeldForTrading|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Alım Satım Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Liabilities Held for Trading kap-fr_NoncurrentDerivativeFinancialLiabilitiesHeldForHedging|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Riskten Korunma Amaçlı Türev Araçlar Derivative Financial Liabilities Held for Hedging ifrs-full_NoncurrentGovernmentGrants|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Devlet Teşvik ve Yardımları Government grants 24.773 24.093 ifrs-full_DeferredIncomeClassifiedAsNoncurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin Dışında Kalanlar) Deferred Income Other Than Contract Liabilities kap-fr_DeferredIincomeClassifiedAsNoncurrentFromRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
İlişkili Taraflardan Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin Dışında Kalanlar) Deferred Income Other Than Contract Liabilities From Related Parties kap-fr_DeferredIncomeClassifiedAsNoncurrentFromUnrelatedPparties|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler (Müşteri Sözleşmelerinden Doğan Yükümlülüklerin Dışında Kalanlar) Deferred Income Other Than Contract Liabilities from Unrelated Parties ifrs-full_NoncurrentProvisions|
Uzun Vadeli Karşılıklar Non-current provisions 13 528.277 490.838 ifrs-full_NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits|
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar Non-current provisions for employee benefits 13 528.277 490.838 kap-fr_GeneralProvisions|
Genel Karşılıklar General Provisions kap-fr_FreeProvisionsForContingencies|
Muhtemel Riskler İçin Ayrılan Serbest Karşılıklar Free Provisions for Contingencies kap-fr_NonCurrentInsuranceTechnicalReserves|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Sigortacılık Teknik Karşılıkları Insurance Technical Reserves ifrs-full_OtherLongtermProvisions|
Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar Other non-current provisions ifrs-full_CurrentTaxLiabilitiesNoncurrent|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Borçlar Current Tax Liabilities ifrs-full_DeferredTaxLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Deferred Tax Liabilities ifrs-full_OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler Other non-current liabilities kap-fr_OtherNoncurrentNonfinancialLiabilitiesToRelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Taraflara Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler Other Non-Current Liabilities to Related Parties kap-fr_OtherNoncurrentNonfinancialLiabilitiesToUnrelatedParties|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler Other Non-current Liabilities to Unrelated Parties ifrs-full_NoncurrentLiabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Total non-current liabilities 12.491.195 15.050.263 ifrs-full_Liabilities|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER Total liabilities 44.876.611 37.004.908 ifrs-full_EquityAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
ÖZKAYNAKLAR EQUITY ifrs-full_EquityAttributableToOwnersOfParent|
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Equity attributable to owners of parent 8.934.254 9.553.526 ifrs-full_IssuedCapital|
Ödenmiş Sermaye Issued capital 15 120.000 120.000 kap-fr_InflationAdjustmentsOnCapital|
Sermaye Düzeltme Farkları Inflation Adjustments on Capital 15 2.095.295 2.095.295 kap-fr_BalancingAccountForMergerCapital|
Birleşme Denkleştirme Hesabı Balancing Account for Merger Capital kap-fr_AdditionalCapitalContributionOfShareholders|
Pay Sahiplerinin İlave Sermaye Katkıları Additional Capital Contribution of Shareholders kap-fr_CapitalAdvance|
Sermaye Avansı Capital Advance ifrs-full_TreasuryShares|http://www.mkk.com.tr/2015/role/negatedVerboseLabel
Geri Alınmış Paylar (-) Treasury Shares (-) kap-fr_CapitalAdjustmentsDueToCrossOwnership|http://www.xbrl.org/2009/role/negatedLabel
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi (-) Capital Adjustments due to Cross-Ownership (-) ifrs-full_SharePremium|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
Paylara İlişkin Primler (İskontolar) Share Premium (Discount) kap-fr_EffectsOfCombinationsOfEntitiesOrBusinessesUnderCommonControl|
Ortak Kontrole Tabi Teşebbüs veya İşletmeleri İçeren Birleşmelerin Etkisi Effects of Business Combinations Under Common Control kap-fr_PutOptionRevaluationFundRelatedWithNoncontrollingInterests|
Kontrol Gücü Olmayan Paylara İlişkin Satış Opsiyon Değerleme Fonu Put Option Revaluation Fund Related with Non-controlling Interests kap-fr_ShareBasedPayments|http://www.xbrl.org/2009/role/negatedLabel
Pay Bazlı Ödemeler (-) Share Based payments (-) kap-fr_OtherAccumulatedComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedInProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) Other Accumulated Comprehensive Income (Loss) that will not be Reclassified in Profit or Loss -769.700 -735.857 kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesFromInvestmentsInEquityInstruments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yatırımlardan Kaynaklanan Kazançlar (Kayıplar) Gains (Losses) from investments in equity instruments kap-fr_AccumulatedRevaluationAndRemeasurementGainsOrLossesThatWillNotBeReclassifiedInProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Revaluation and Remeasurement -769.700 -735.857 kap-fr_AccumulatedIncreasesOrDecreasesOnRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) Increases (Decreases) on Revaluation of Property, Plant and Equipment kap-fr_AccumulatedIncreasesOrDecreasesOnRevaluationOfIntangibleAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Maddi Olmayan Duran Varlık Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) Increases (Decreases) on Revaluation of Intangible assets kap-fr_AccumulatedIncreasesOrDecreasesOnRevaluationOfRightOfUseAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kullanım Hakkı Varlıkları Yeniden Değerleme Artışları (Azalışları) Increases (Decreases) on Revaluation of Right-of-use assets kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Remeasurements of Defined Benefit Plans -769.700 -735.857 kap-fr_OtherAccumulatedRevaluationIncreasesOrDecreases|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) Other Revaluation Increases (Decreases) kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesDueToChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kredi Riskindeki Değişikliğe Bağlı Olarak Finansal Yükümlülüğün Gerçeğe Uygun Değerindeki Değişikliklerden Kaynaklanan Kazançlar (Kayıplar) Gains (Losses) Due to Change in Fair Value of Financial Liability Attributable to Change in Credit Risk of Liability kap-fr_AccumulatedGainsLossesOnHedgingInstrumentsThatHedgeInvestmentsInEquityInstruments|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yapılan Yatırımlara İlişkin Finansal Riskten Korunma Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Hedging Instruments that Hedge Investments in Equity Instruments kap-fr_AccumulatedShareOfOtherComprehensiveIncomeOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynak Yöntemi ile Değerlenen Yatırımların Diğer Kapsamlı Gelirinden Kar veya Zararda Sınıflandırılmayacak Paylar Share of Other Comprehensive Income of Investments Accounted for Using Equity Method that will not be Reclassified to Profit or Loss kap-fr_AccumulatedExchangeDifferencesOnTranslationThatWillNotBeReclassifiedInProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yabancı Para Çevrim Farkları Exchange Differences on Translation kap-fr_OtherAccumulatedGainsOrLossesThatWillNotBeReclassifiedInProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Kazançlar (Kayıplar) Other Gains (Losses) kap-fr_OtherAccumulatedComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedInProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) Other Accumulated Comprehensive Income (Loss) that will be Reclassified in Profit or Loss -1.422.053 -915.762 kap-fr_AccumulatedExchangeDifferencesThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yabancı Para Çevrim Farkları Exchange Differences on Translation -1.422.053 -915.762 kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesOnHedgeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Riskten Korunma Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Hedge kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesOnCashFlowHedges|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Cash Flow Hedges kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesOnHedgesOfNetInvestmentInForeignOperations|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yurtdışındaki İşletmeye İlişkin Yatırım Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Hedges of Net Investment in Foreign Operations kap-fr_OtherAccumulatedGainsOrLossesOnHedge|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Riskten Korunma Kazançları (Kayıpları) Other Gains (Losses) on Hedge kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesOnRevaluationAndReclassificationThatWillBeReClassifiedToProfitOrloss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yeniden Değerleme ve Sınıflandırma Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Revaluation and Reclassification kap-fr_AccumulatedGainsOrLossesOnRemeasuringAndOrReclassificationOfAvailableForSaleFinancialAssets|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Satılmaya Hazır Finansal Varlıkların Yeniden Değerleme ve/veya Sınıflandırma Kazançları (Kayıpları) Gains (Losses) on Remeasuring and/or Reclassification of Available-for-sale Financial Assets kap-fr_AccumulatedGainsLossesFromFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Finansal Varlıklardan Kazançlar (Kayıplar) Gains (Losses) from Financial Assets Measured at Fair Value through Other Comprehensive Income kap-fr_OtherAccumulatedGainsOrLossesOnRevaluationAndReclassificationThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Yeniden Değerleme ve Sınıflandırma Kazançları (Kayıpları) Other Gains (Losses) on Revaluation and Reclassification kap-fr_AccumulatedChangeInValueOfTimeValueOfOptions|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Opsiyonların Zaman Değerindeki Değişiklikler Change in Value of Time Value of Options kap-fr_AccumulatedChangeInValueOfForwardElementsOfForwardContracts|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Forward Sözleşmesinin Forward Bileşeninin Değerindeki Değişiklikler Change in Value of Forward Elements of Forward Contracts kap-fr_AccumulatedChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Yabancı Para Alım Satım Marjlarındaki Değişiklikler Change in Value of Foreign Currency Basis Spreads kap-fr_AccumulatedShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Özkaynak Yöntemi ile Değerlenen Yatırımların Diğer Kapsamlı Gelirinden Kar/Zararda Sınıflandırılacak Paylar Share of other comprehensive income of associates and joint ventures accounted for using equity method that will be reclassified to profit or loss kap-fr_OtherAccumulatedGainsLossesThatWillBeReclassifiedInProfitOrLoss|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Kazançlar (Kayıplar) Other Gains (Losses) kap-fr_RestrictedReservesAppropriatedFromProfits|
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Restricted Reserves Appropriated From Profits 15 1.713.479 1.713.479 kap-fr_ProfitFromSalesOfParticipationSharesOrPropertyThatWillBbeAddedToShareCapital|
Sermayeye Eklenecek Gayrimenkul veya İştirak Satış Kazancı Profit from Sales of Participation Shares or Property that will be Added to Share Capital kap-fr_LegalReserves|
Yasal Yedekler Legal Reserves kap-fr_TreasuryShareReserves|
Geri Alınan Paylara İlişkin Yedekler Treasury Share Reserves kap-fr_VentureCapitalFund|
Girişim Sermayesi Fonu Venture Capital Fund kap-fr_OtherRestrictedProfitReserves|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel
Diğer Kısıtlanmış Yedekler Other Restricted Profit Reserves ifrs-full_OtherEquityInterest|
Diğer Özkaynak Payları Other equity interest ifrs-full_OtherReserves|
Diğer Yedekler Other reserves kap-fr_AdvanceDividendPayments|http://www.xbrl.org/2009/role/negatedLabel
Ödenen Kar Payı Avansları (Net) (-) Advance Dividend Payments (Net) (-) kap-fr_PriorYearsProfitsOrLosses|
Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları Prior Years' Profits or Losses 7.276.371 10.898.428 kap-fr_CurrentPeriodNetProfitOrLossClassifiedInEquity|
Net Dönem Karı veya Zararı Current Period Net Profit Or Loss -79.138 -3.622.057 ifrs-full_NoncontrollingInterests|
Kontrol Gücü Olmayan Paylar Non-controlling interests ifrs-full_Equity|http://www.xbrl.org/2003/role/totalLabel
TOPLAM ÖZKAYNAKLAR Total equity 8.934.254 9.553.526 ifrs-full_EquityAndLiabilities|http://www.mkk.com.tr/2015/role/terseTotalLabel
TOPLAM KAYNAKLAR Total Liabilities and Equity 53.810.865 46.558.434Haberle İlgili Dosyalar :
Sürdürülebilirlik Raporu
[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD]
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] İngilizceEnglish TürkçeTurkish oda_SustainabilityReportAbstract|
Sürdürülebilirlik Raporu Sustainability Report oda_UpdateAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Güncelleme mi? Update Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_CorrectionAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Correction Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_DateOfThePreviousNotificationAboutTheSameSubject|
Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi Date Of The Previous Notification About The Same Subject - - oda_AnnouncementContentSection|
Bildirim İçeriği Announcement Content oda_ExplanationSection|
Açıklamalar Explanations oda_ExplanationTextBlock|The 2024 TSRS Compliant Sustainability Report of Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş., which has been prepared in accordance with the Turkish Sustainability Reporting Standards (TSRS) as set forth by the Public Oversight, Accounting and Auditing Standards Authority of Türkiye, and subjected to mandatory sustainability assurance by Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., is enclosed herein. Otokar Sustainability Report 2024 that incorporates information about the activities and performance on sustainability has been published on our corporate website www.otokar.com.tr/en.
This statement has been translated into English for informational purposes. In case of a discrepancy between the Turkish and the English versions of this disclosure statement, the Turkish version shall prevail.
Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş.'nin T.C. Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu düzenlemeleri uyarınca Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun olarak hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından zorunlu sürdürülebilirlik güvence denetimine tâbi tutulan 2024 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ekte yer almakta olup, sürdürülebilirlik konusundaki uygulamaları ve performansı hakkında bilgiler içeren Otokar 2024 Sürdürülebilirlik Raporu şirketimiz kurumsal internet sitesi olan www.otokar.com.tr'de kamuya açıklanmıştır.
İşbu açıklamamızın İngilizce çevirisi ekte yer almakta olup, açıklama metinlerinde herhangi bir farklılık olması durumunda Türkçe açıklama esas kabul edilecektir.
Haberle İlgili Dosyalar :
Faaliyet Raporu Sorumluluk Beyanı
Finansal Tablo Niteliği Konsolide
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] İngilizceEnglish TürkçeTurkish oda_RepresentationLetterForOperatingReviewReportConsolidatedAbstract|
Faaliyet Raporu Sorumluluk Beyanı Representation Letter for Operating Review Report oda_CorrectionAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Correction Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_DateOfThePreviousNotificationAboutTheSameSubject|
Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi Date Of The Previous Notification About The Same Subject - oda_BoardDecisionDateAndNumberForApprovalOfOperatingReviewReportAbstract|
Faaliyet Raporunun Kabulüne İlişkin Yönetim Kurulu Karar Tarihi ve Sayısı Board Decision Date and Number for Approval of Operating Review Report oda_BoardDecisionDate|
Yönetim Kurulu Karar Tarihi Board Decision Date 28/02/2025 28/02/2025 oda_BoardDecisionNumber|
Karar Sayısı Board Decision Number 2025/11 oda_RepresentationLetterPreparedAccordingToRelatedCMBCommuniqueAbstract|
SPK'nın İlgili Tebliği Çerçevesinde Hazırlanan Sorumluluk Beyanı Representation Letter Prepared According To Related CMB Communique oda_ExplanationTextBlock| SERMAYE PİYASASI KURULUNUNII-14.1. SAYILI SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİ'NİN 9. MADDESİ GEREĞİNCE HAZIRLANAN SORUMLULUK BEYANIFAALİYET RAPORUNUN KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU'NUNKARAR TARİHİ : 28.02.2025KARAR SAYISI : 2025/11Şirketimizce hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından bağımsız denetime tabi tutulan, 2024 yılına ait, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri II-14.1. "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ne ("Tebliğ") uyumlu olarak hazırlanan faaliyet raporumuz ekte sunulmuştur.Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde; Şirketimizce hazırlanan ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ile Kurumsal Yönetim Bilgi Formu'nu ve SPK Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Raporunu da içeren yıllık Faaliyet Raporu'nun, SPK düzenlemeleri doğrultusunda;• Tarafımızca incelendiğini,• Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini,• Şirketimizdeki görev ve sorumluluk alanımızda sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Tebliğ uyarınca hazırlanmış Faaliyet Raporu'nun işin gelişimi ve performansını ve konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olunan önemli risk ve belirsizliklerle birlikte, dürüstçe yansıttığınıbilgilerinize sunar, yapılan açıklamadan dolayı sorumlu olduğumuzu beyan ederiz.Saygılarımızla,Kamil Ömer BozerYönetim Kurulu ÜyesiDenetim Komitesi Başkanı
Fatma Füsun Akkal BozokYönetim Kurulu ÜyesiDenetim Komitesi Üyesi
İbrahim Aykut ÖzünerGenel Müdür
Faaliyet Raporu
Finansal Tablo Niteliği Konsolide
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] TürkçeTurkish İngilizceEnglish oda_UnconsolidatedOperatingReviewReportAbstract|
Faaliyet Raporu Operating Review Report oda_CorrectionAnnouncementFlag|
Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Correction Notification Flag Hayır (No) Hayır (No) oda_DateOfThePreviousNotificationAboutTheSameSubject|
Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan Açıklamanın Tarihi Date Of The Previous Notification About The Same Subject - oda_ExplanationSection|
Açıklamalar Explanations oda_ExplanationTextBlock| 01.01.2024 - 31.12.2024 dönemine ait Yıllık Faaliyet Raporumuz ekli dosyada sunulmuştur.Haberle İlgili Dosyalar :
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu
[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD]
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] Uyum DurumuCompany Compliance Status AçıklamaExplanation AçıklamaExplanation Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı)Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website) Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı)Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website) EvetYes EvetYes KısmenPartial KısmenPartial HayırNo HayırNo İlgisizNot Applicable İlgisizNot Applicable oda_SustainabilityComplianceReportAbstract|
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Sustainability Compliance Report oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
A. GENEL İLKELER A. GENERAL PRINCIPLES oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A1. Strateji, Politika ve Hedefler A1. Strategy, Policy and Goals oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors. X X Otokar’ın ekonomik, sosyal ve çevresel konularda sorumlu yönetim organı Otokar Yönetim Kurulu’dur. Otokar Yönetim Kurulu, tüm faaliyet alanlarında olduğu gibi sürdürülebilirlik konusundaki kurumsal strateji ve yönelimleri de belirlemekte, şirket Üst Yönetimi’nin sürdürülebilirlik performansının takibini gerçekleştirmektedir. Bunun yanında yılda bir kez, SPK’nın 23.06.2022 tarihli kararı uyarınca belirlediği esaslar çerçevesinde hazırlanan SPK Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Raporu, Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından incelenerek Faaliyet Raporu’na eklenmek ve KAP aracılığıyla kamuya açıklanmak üzere Yönetim Kurulu’nun onayına sunulmaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri arasında yer alan Genel Müdür, sürdürülebilirlik çalışmalarının kurumsal politikalara ve yasal düzenlemelere uyumlu bir biçimde yürütülmesini sağlamaktadır. Sürdürülebilirlikle ilgili sorumluluklar Yönetim Kurulu’nda kalmakla beraber, şirketin sürdürülebilirlik öncelikleri, Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu Üyelerinin ve Üst Yönetim’in katıldığı çalıştaylarla belirlenmektedir. Operasyonel faaliyetler ise Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörlüğü’nün koordinasyonunda yürütülmektedir. The Board of Directors is the governing body responsible for identifying the risks and determining strategic direction in social, economic and environmental issues within the scope of sustainability, which lies at the core of Otokar’s activities. The CMB Sustainability Principles Compliance Report, prepared once a year in accordance with the principles determined by the CMB pursuant to its decision dated 23.06.2022, is reviewed by the Corporate Governance Committee and submitted to the Board of Directors for approval to be included in the Annual Report and disclosed via the Public Disclosure Platform. The General Manager, who is also a Board member, ensures that sustainability-focused activities are carried out in compliance with corporate policies and applicable regulations. While sustainability- related responsibilities remain with the Board of Directors, the company’s material topics are identified through workshops held with the Sustainability Working Group Members and Senior Management. Operational activities are coordinated by the Corporate Communications and Sustainability Department. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 30) https://www.otokar.com.tr/getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9-d95db4985b5c/otokar-srtr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 30) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors. X X Otokar ÇSY politikaları, Otokar resmi kurumsal web sitesinde kamuoyu bilgilerine sunulmuştur. İlgili link yan sekmededir. Otokar’s ESG policies are publicly available on the corporate website (link in the next column). www.otokar.com.tr/surdurulebilirlik https://www.otokar.com.tr/ sustainability/sustainability oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public. X X Başta çevre ve iş güvenliği olmak üzere ÇSY politikaları kapsamında birçok alanda hedef kartlarıyla takip edilen hedefler olmasına rağmen uzun vadeli hedef belirleme çalışmaları devam etmektedir. Hedef sistematiğinin tamamlanmasının ardından kısa ve uzun vadeli hedefler de kamuoyuna duyurulacaktır. While several targets are tracked with scorecards in many areas within the scope of ESG policies, starting with environment and occupational safety, work is ongoing to set long-term targets. Once the target setting system is in place, the short- and long-term targets will be disclosed to the public Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report, Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p.92) oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A2. Uygulama/İzleme A2. Implementation/Monitoring oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public. X X Yönetim Kurulu Üyeleri arasında yer alan Genel Müdür, sürdürülebilirlik çalışmalarının kurumsal politikalara ve yasal düzenlemelere uyumlu bir biçimde yürütülmesini sağlamaktadır. Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu, Otokar Genel Müdürü’ne raporlama yapmaktadır. Faaliyetlerden doğan sosyal, çevresel ve ekonomik etkilerin yanı sıra, bu kapsamdaki paydaş beklentilerinin risk ve fırsat odaklı bir yaklaşımla takibi ise Otokar Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu’nun sorumluluğunda bulunmaktadır. Sürdürülebilirlikle ilgili sorumluluklar Yönetim Kurulu’nda kalmakla beraber, şirketin sürdürülebilirlik öncelikleri, Çalışma Grubu Üyelerinin ve Üst Yönetim’in katıldığı çalıştaylarla belirlenmektedir. The Sustainability Working Group reports its activities directly to the General Manager, who is also a Board member and responsible for ensuring that sustainability- related work complies with corporate policies and applicable regulations. Monitoring the social, environmental and economic impacts of operations and the stakeholder expectations with a risk- and opportunity-focused approach is the responsibility of the Sustainability Working Group. While sustainability- related responsibilities remain with the Board of Directors, the company’s material topics are identified through workshops held with the Sustainability Working Group Members and Senior Management Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 30) https://www.otokar.com. tr/getmedia/47eb9cea- 1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (p. 56-65) Sustainability Report (p. 30) https://www.otokar.com.tr/getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year. X X Sürdürülebilirlik ilkelerine uyum çalışmaları hakkında Yönetim Kurulu, bünyesinde yer alan Kurumsal Yönetim Komitesi vasıtasıyla bilgilendirilmektedir The Board of Directors is kept up to date about the efforts to comply with the Sustainability Principles through the Corporate Governance Committee. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 30) https://www.otokar.com. tr/getmedia/47eb9cea- 1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p.18,19,31 https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public. X X Otokar Sürdürülebilirlik Modeli’nin amacı, çevresel- sosyal-yönetişim alanlarında sorumlu, paydaş katılımını gözeten bir şirket olarak, otomotiv ve savunma sanayisinde Otokar’ın iş stratejisini güçlendirecek, çevreye, insana ve geleceğe saygılı bir yol haritası belirlemektir. Otokar Sürdürülebilirlik Modeli, geleceğe bütüncül ve kapsayıcı bir bakış açısıyla ulaşmayı hedeflemektedir. The objective of Otokar’s Sustainability Model is to draw up a roadmap that respects the environment, people and the future to strengthen the company’s business strategy in the automotive and defense industries as an organization that acts with environmental, social, and governance responsibility and values stakeholder engagement. Otokar Sustainability Model aims to move forward with a holistic and inclusive approach. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 30) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section Sustainability Report (p. 30) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis. X X ÇSY alanlarındaki KPG’ler ve yıllar bazında gelişim Faaliyet ve Sürdürülebilirlik Raporlarında yayınlanmaktadır. ESG KPIs and their evolution over the years are published in the Annual Reports and Sustainability Reports Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 78-82) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section Sustainability Report (pp. 56-65) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. A2.4. The activities for improving the sustainability performance of the business processes or products and services have been disclosed to the public. X X Çevresel etkisi düşürülmüş ve alternatif yakıtlı araçlar ve bu alanda iyileştirici faaliyetler hakkında bilgilere Faaliyet ve Sürdürülebilirlik Raporlarında yer verilmektedir. Information on the alternative fuel vehicles with reduced environmental impact and the improvement efforts in this area is provided in the Annual Reports and Sustainability Reports Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 10) https://www.otokar.com.tr/getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9-d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section Sustainability Report (p. 10) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A3. Raporlama A3. Reporting oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. A3.1. The information about the sustainability performance, targets and actions have been given in annual reports of the Company an understandable, accurate and sufficient manner. X X Otokar, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim başlıklarında gerçekleştirdiği faaliyetlerin bilgisini, performans sonuçlarını ve ilgili hedeflerini paydaşlarıyla paylaşmaktadır. Otokar’ın sürdürülebilirlik faaliyetleri hakkındaki bilgiler, Sürdürülebilirlik Raporlarının yanı sıra, Faaliyet Raporu ve kurumsal internet sitesi vasıtasıyla paylaşılır. Başta Otokar çalışanları olmak üzere tüm paydaşlar, Otokar’ın çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konulardaki politika ve uygulamaları hakkında bilgilendirilmektedir. Otokar discloses information regarding the activities categorized under the environmental, social and corporate governance topics, performance results and related targets to its stakeholders. Information on Otokar’s sustainability efforts is communicated through Sustainability Reports as well as Annual Reports and the corporate website. Starting with Otokar employees, all stakeholders are provided with information on the company’s environmental, social and governance policies and practices Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 31, 78) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 31) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. A3.2. The information about activities which are related to the United Nations (UN) 2030 Sustainable Development Goals have been disclosed to the public. X X Otokar, sürdürülebilirlik öncelikleri kapsamında belirlediği alanlardaki faaliyetlerini takip ettiği göstergeler kapsamında farklı SKA’lar ile ilişkilendirerek gerek faaliyet gerekse sürdürülebilirlik raporlarında kamuya açıklamaktadır. Otokar publicly discloses its activities in areas identified as material topics through annual and sustainability reports and provides information about how the relevant KPIs are connected to different SDGs. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 34-36) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 34) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. A3.3. The lawsuits filed and/or concluded against the Company about ESG issues which are material in terms of ESG policies and/or will significantly affect the Company's activities, have been disclosed to the public. X X Şirkete karşı açılan ve önemli nitelikteki tüm davalar ve finansal sonuçları Faaliyet Raporlarının Hukuki Açıklamalar ve Konsolide Finansal Tablolar bölümlerinde kamuoyuna açıklanmaktadır. All materially significant lawsuits filed against the Company and their financial consequences are disclosed to the public in the Legal Disclosures and Consolidated Financial Statements sections of the Annual Reports. Faaliyet Raporu, Hukuki Açıklamalar Bölümü Konsolide Finansal Tablolar (sayfa 114-118) Annual Report, Legal Disclosures Consolidated Financial Statements (pp. 114-118) oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A4. Doğrulama A4. Verification oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. A4.1. The Company's Key ESG Performance metrics have been verified by an independent third party and publicly disclosed. X X Otokar tarafından konsolide olarak açıklanan verilerin güvenilirliğini artırmak amacıyla bağımsız üçüncü taraf kuruluş düzeyinde doğrulama çalışmaları yürütülmektedir. Önümüzdeki senelerde diğer çevresel ve sosyal göstergelerin doğrulama sonuçlarını da kamuoyu ile paylaşmak üzere çalışmalar devam etmektedir. Otokar works with an independent third party for verification purposes to further improve the reliability of the consolidated financial statements disclosed to the public. A process is ongoing to publicly disclose the verification results of other environmental and social indicators in the years to come. Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report, Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p. 92) oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
B. ÇEVRESEL İLKELER B. ENVIRONMENTAL PRINCIPLES oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. B1. The policies and practices, action plans, environmental management systems (known by the ISO 14001 standard) and programs have been disclosed. X X Otokar Çevre Politikası, çevre konularının yönetiminde referans dokümandır. Çevre Politikası ile çevrenin korunması, doğal kaynakların verimli kullanımı, yasal mevzuata uyum, çevresel etkilerin azaltılmasına yönelik iyileştirme çalışmalarının hayata geçirilmesi, çevresel denetime yönelik sistem ve süreçlerin oluşturulması taahhüt altına alınmaktadır. Otokar operasyonları ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ile belgelenmiştir. Otokar’s Environmental Policy is the reference document regarding the management of environmental issues. Through the Environmental Policy, Otokar expresses its commitment to environmental protection, efficient use of natural resources, compliance with applicable regulations, carrying out improvement work to reduce environmental impact, and establishing systems and processes for environmental control. Otokar’s operations are certified according to the ISO 14001 Environmental Management System. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 70) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 https://www.otokar.com.tr/surdurulebilirlik/surdurulebilirlik Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 70) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9- 698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 https://www.otokar.com.tr/ sustainability/sustainability oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. B2. The environmental reports prepared to provide information on environmental management have been disclosed to the public which is inculiding the scope, reporting period, reporting date and limitations about the reporting conditions. X X Çevre verilerine ilişkin rapor kapsamı, tarihi ve kısıtlarıyla ilgili bilgilere Sürdürülebilirlik Raporlarında yer verilmektedir Information on the environmental reporting scope, period and limitations is provided in the Sustainability Reports. Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 70-76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Sustainability Report (pp. 70-76) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9- 698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. B4. The environmental targets within the scope of performance incentive systems which included in the rewarding criteria have been disclosed to the public on the basis of stakeholders (such as members of the Board of Directors, managers and employees). X X Çevre hedefleri şirket yönetici ve çalışanlarının skor kartlarında yer almakta olup çevresel performansın takibi hedef kart sistematiği ile Genel Müdür ile Yönetim Kurulu’na yapılmaktadır. Çevresel performans sonuçları, raporlama çalışmaları ile paydaşların, iç iletişim kanalları ile çalışanların bilgisine sunulmaktadır. Çevre başlığındaki performans 22 kilit performans göstergesi (KPG) ile takip edilmektedir. Bu göstergeler belirlenirken GRI standartları çevre konuları, sektörel normlar ve gereklilikler, Koç Topluluğu çevresel öncelikleri dikkate alınmaktadır. Yıllık olarak yayınlanan Sürdürülebilirlik Raporları çevresel performansın şeffaf bir biçimde ortaya koyulduğu temel mecradır. Ayrıca kurumsal web sitesinde ve Faaliyet Raporu’nda da çevresel göstergelere yer verilmektedir Environmental targets are included in the scorecards of company managers and employees, and environmental performance, monitored with a scorecard system, is reported to the General Manager and the Board of Directors. Environmental performance results are communicated to the stakeholders through reporting and shared with the employees via internal communication channels. Environment-related topics are monitored through 22 key performance indicators (KPIs). In determining these indicators, GRI standards, environmental issues, industry norms and requirements, and Koç Group’s material environmental topics are considered. The annual Sustainability Reports are the primary channel for transparent disclosure of environmental performance. Environmental KPIs are also provided on the corporate website and in Annual Reports. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 33) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 33) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. B5. How the prioritised environmental issues have been integrated into business objectives and strategies has been disclosed. X X Otokar sürdürülebilirlik öncelikleri, Çalışma Grubu Üyelerinin ve Üst Yönetim’in katıldığı çalıştaylarla belirlenmektedir. Belirlenen öncelikli konular şirket dışı uzmanlar tarafından her yıl gözden geçirilmekte ve gerekli görüldüğü takdirde güncellenmektedir. Bu çalışmalar kapsamında oluşturulan Otokar Sürdürülebilirlik Modeli’nin amacı, çevresel- sosyal-yönetişim alanlarında sorumlu, paydaş katılımını gözeten bir şirket olarak, otomotiv ve savunma sanayisinde Otokar’ın iş stratejisini güçlendirecek; çevreye, insana ve geleceğe saygılı bir yol haritası belirlemektir. Otokar Sürdürülebilirlik Modeli, geleceğe bütüncül ve kapsayıcı bir bakış açısıyla ulaşmayı hedeflemektedir. Otokar’s material topics are identified at workshops with the participation of Working Group members and senior management. The identified material topics are reviewed by external experts every year and updated as needed. The objective of Otokar’s Sustainability Model, which is defined during these activities, is to draw up a roadmap that respects the environment, people and the future to strengthen the company’s business strategy in the automotive and defense industries as an organization that acts with environmental, social, and governance responsibility and values stakeholder engagement. Otokar’s Sustainability Model aims to move forward with a holistic and inclusive approach. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 30) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9- d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 30) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. B7. The way of how environmental issues has been managed and integrated into business objectives and strategies throughout the Company's value chain, including the operational process, suppliers and customers has been disclosed. X X Otokar, paydaşlarından ve iş ortaklarından çevre konusunda özdeş bir tutum benimsemelerini beklemektedir. Çevre yönetim anlayışının sadece Otokar operasyonları ile sınırlı kalmayıp tüm değer zincirine yayılmasını hedeflemektedir. Birlikte çalışılacak tedarikçi seçiminde çevresel standartlara uyum sağlanıyor olmasına ve çevre yönetim kriterlerinin karşılanıyor olmasına dikkat edilmektedir. Tedarikçilerin çevresel performansı denetim çalışmaları ile takip edilmektedir. Otokar expects its suppliers and business partners to adopt the same environmental management approach. Accordingly, Otokar aims to spread the environmental management approach across its entire value chain beyond its own operations. Therefore, Otokar includes compliance with environmental standards and environmental impact management criteria in the supplier selection process. The environmental performance of suppliers is also monitored through regular inspections. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 28¬44-45) https://www.otokar.com.tr/getmedia/47eb9cea-1c36-49b7-84b9-d95db4985b5c/otokar-sr-tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 28-44-45) https://www.otokar.com.tr/getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976-96e9-698e055b5c98/otokar-sr-en-2023-1 oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. B8. Whether the Company have been involved to environmental related organizations and non-governmental organizations' policy making processes and collabrations with these organizations has been disclosed. X X Çevre, Otokar’ın daha geniş bir etki yaratmak adına ortak çalışmalara ve iş birliklerine ağırlık verdiği bir konudur. Bu doğrultuda Otokar, farklı paydaş grupları ve STK’lar ile birlikte çalışmalar gerçekleştirmektedir. Otokar, Koç Topluluğu Çevre Kurulu Üyesi olarak aylık periyodik toplantılara katılım göstermektedir. Aynı zamanda iyi uygulamalarını diğer Topluluk şirketleri ile paylaşarak yaygınlaşmasını sağlamaktadır. Otokar, OSD ve TÜSİAD Çevre Çalışma Gruplarında üye olarak yer almaktadır. İSO ve TÜSİAD, Otokar’ın yakın bölgede yer alan firmalarla iletişim ve dayanışma halinde olduğu platformlardır. Bu kapsamda, mevzuat değişiklikleri, AB uyum yönetmelikleri, yerel yaptırımlar, yatırım çalışmaları gibi konularda paylaşım yapma olanağı bulmaktadır. Bu iş birlikleri kamuya Faaliyet Raporları ve Sürdürülebilirlik Raporları aracılığıyla açıklanmıştır. Environment is an area where Otokar aims to create more positive impact through collaborations and joint efforts. Accordingly, Otokar partners with different stakeholder groups and NGOs. Otokar attends the monthly meetings of the Koç Group Environmental Committee as a member, contributing to Group companies by sharing its best practices. Otokar also takes an active role in the Environmental Working Groups of OSD and TÜSİAD, which provide platforms for Otokar to engage with businesses in proximity. Such engagements facilitate discussions and collaborations regarding legislative changes, EU compliance directives, local sanctions, and investments. These collaborations are disclosed to the public through Annual Reports and Sustainability Reports. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 32-71) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 32-71) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. B9. In the light of environmental indicators (Greenhouse gas emissions (Scope-1 (Direct), Scope-2 (Energy indirect), Scope-3 (Other indirect), air quality, energy management, water and wastewater management, waste management, biodiversity impacts)), information on environmental impacts is periodically disclosed to the public in a comparable manner. X X Otokar’ın üretim süreçlerinde tüketilen enerji ve açığa çıkan sera gazı emisyonları takip edilmekte, enerji tüketimi ve emisyonların azaltılmasına hizmet eden verimlilik projeleri hayata geçirilmektedir. 2024 yılında Kapsam 1, Kapsam 2 ve Kapsam 3 karbon ayak izi hesaplaması yapılmıştır. 2021 yılı baz yıl seçilerek Kapsam 1-2-3 emisyonları BSI tarafından ISO14064- 1 Standardı’na göre doğrulanmıştır. 2022 yılına ait Kapsam 1-2-3 emisyonları BVQI (Bureau Veritas) tarafından, 2023 yılı verileri ise QSI Belgelendirme tarafından akredite edilmiştir. Carbon Trust ile GHG standardına göre hesaplama da yapılmıştır. Otokar, 2022 yılında Bilimsel Tabanlı Hedeflere (SBTi) yönelik hazırlıklarını başlatmıştır Otokar monitors the energy consumed and greenhouse gas emissions released in the production processes and launches efficiency projects to reduce energy consumption and emissions. In 2024, carbon footprint was calculated for Scope 1, Scope 2 and Scope 3 emissions. With 2021 taken as baseline, Scope 1-2-3 emissions have been assured by BSI according to the ISO14064-1 standard. The Scope 1-2-3 emissions for 2022 have been accredited by BVQI (Bureau Veritas) and the 2023 data by QSI Certification & Inspection. Calculations were also made with Carbon Trust in accordance with the GHG standard. Otokar started to work on setting targets in line with the Science Based Targets initiative (SBTi) in 2022. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 33) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 33) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. B10. Details of the standard, protocol, methodology, and baseline year used to collect and calculate data has been disclosed. X X ÇSY konularında veri raporlamalarında kullanılan temel standart GRI Standartlarıdır. The GRI Standards are taken as basis in ESG data reporting. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 3) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 3) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. B11. The increase or decrease in Company's environmental indicators as of the reporting year has been comparatively disclosed with previous years. X X Çevre başlığındaki performans 22 kilit performans göstergesi (KPG) ile takip edilmektedir. Bu göstergeler belirlenirken GRI standartları çevre konuları, sektörel normlar ve gereklilikler, Koç Topluluğu çevresel öncelikleri dikkate alınmaktadır. Yıllık olarak yayınlanan Sürdürülebilirlik Raporları çevresel performansın şeffaf bir biçimde ortaya koyulduğu temel mecradır. Ayrıca kurumsal web sitesinde ve Faaliyet Raporu’nda da çevresel göstergelere yer verilmektedir. Çevresel göstergelerin beş yıllık trend şeklinde paylaşılması, okuyucuya geriye dönük karşılaştırma yapma olanağı sunmaktadır. Environment-related topics are monitored through 22 key performance indicators (KPIs). In determining these indicators, GRI standards, environmental issues, industry norms and requirements, and Koç Group’s material environmental aspects are considered. The annual Sustainability Reports are the primary channel for transparent disclosure of environmental performance. Environmental KPIs are also provided on the corporate website and in Annual Reports. Disclosing five-year historical data regarding environmental KPIs provides an opportunity to make retrospective comparisons. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 70-76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (pp. 70-76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. B12. The short and long-term targets for reducing the environmental impacts have been determined and the progress compared to previous years' targets has been disclosed. X X Başta çevre ve iş güvenliği olmak üzere ÇSY politikaları kapsamında birçok alanda hedef kartlarla takip edilen hedefler olmasına rağmen uzun vadeli hedef belirleme çalışmaları devam etmektedir. Hedef sistematiğinin tamamlanmasının ardından kısa ve uzun vadeli hedefler de kamuoyuna duyurulacaktır. While several targets are monitored with scorecards in many areas within the scope of ESG policies, starting with environment and occupational safety, work is ongoing to set long-term targets. Once the target setting system is in place, the short- and long-term targets will be disclosed to the public Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report, Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p. 92) oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. B13. A strategy to combat the climate crisis has been created and the planned actions have been publicly disclosed. X X Otokar’da iklim değişikliği ile mücadele çalışmaları, Çevre Politikası, Enerji Politikası, AR-GE Stratejisi ve Koç Topluluğu İklim Değişikliği Stratejisi, Koç Topluluğu İklim Değişikliği Yönetimi çerçevesinde yürütülmektedir. İklim değişikliğine yönelik stratejiler Otokar Yönetim Kurulu tarafından belirlenmektedir. Otokar’da iklim değişikliği konusu, risklerin ve fırsatların göz önünde bulundurulduğu bir yaklaşımla yönetilmektedir. TFCD (İklimle İlişkili Finansal Beyanlar Çalışma Kolu) kapsamında, iklim değişikliği odaklı bir risk analiz çalışması gerçekleştirilmiştir. Düşük karbon ekonomisine geçişi kolaylaştıran sürdürülebilir ürün, hizmet ve stratejilerimiz risk ve fırsat ekseninde değerlendirilmiştir. İklim değişikliği ile mücadelede takip ettiği temel strateji, Otokar ürünlerinin ve üretim süreçlerinin iklim üzerinde yarattığı etkilerin sınırlandırılmasına yönelik çalışmalar yürütülmesidir. Bu kapsamda, Otokar’ın üretim süreçlerinde tüketilen enerji ve açığa çıkan sera gazı emisyonları takip edilmekte, enerji tüketimi ve emisyonların azaltılmasına hizmet eden verimlilik projeler hayata geçirilmektedir. Otokar’s efforts to combat climate change are carried out within the framework of the Environmental Policy, Energy Policy, R&D Strategy, Koç Group’s Climate Change Strategy, and Koç Group Climate Change Management. At Otokar, the Board of Directors determines the climate change strategies. Otokar manages climate change with an approach focused on considering risks and seizing opportunities. Accordingly, a climate change-focused risk analysis study was conducted within the scope of Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TFCD). Sustainable products, services, and strategies that facilitate the shift to a low carbon economy were considered on the basis of risks and opportunities. The core strategy that Otokar follows to combat climate change involves limiting the impact of its products and production processes on climate. As part of these efforts, Otokar monitors the energy consumption in its production processes and the greenhouse gas emissions released. The company has also implemented a number of efficiency projects to reduce energy consumption and emissions. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 73) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 73) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. B14. The programs/procedures to prevent or minimize the potential negative impact of products and/or services on the environment have been established and disclosed. X X Çevresel etkisi düşürülmüş ve alternatif yakıtlı araçlar ve bu alanda iyileştirici faaliyetler hakkında bilgilere Faaliyet Raporlarında ve Sürdürülebilirlik Raporlarında yer verilmektedir. Information on the alternative fuel vehicles with reduced environmental impact and the improvement efforts in this area is provided in Annual Reports and Sustainability Reports. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 8-11) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 8-11) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. B14. The actions to reduce greenhouse gas emissions of third parties (suppliers, subcontractors, dealers, etc.) have been carried out and disclosed. X X Sera gazı emisyonları da dahil olmak üzere, çevresel performans ve iyileştirici çalışmalar, tedarikçi seçim kriterlerinde yer alan, denetlenen konular arasında yer almakla birlikte, alınan spesifik aksiyonlar faaliyet gösterilen sektör dinamiklerine paralel olarak kamuoyuna açıklanmamaktadır. Even though the environmental performance and improvement efforts, including greenhouse gas emissions, are among the supplier selection criteria and considered in the process, the specific actions taken in these areas are not disclosed to the public due to the nature and dynamics of the suppliers’ respective industries. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 70-76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (pp. 70-76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. B15. The environmental benefits/gains and cost savings of initiatives/projects that aims reducing environmental impacts have been disclosed. X X Çevre yönetimine yönelik yapılan faaliyetlerden doğan yönetim ve yatırım maliyetleri beyan edilmekle birlikte, verimlilikten elde edilen kazanç beyan edilmemektedir. While the company discloses the administrative and investment costs of environmental management activities, the returns on the efficiency-focused activities are not declared. Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report, Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p. 92) oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. B16. The data related to energy consumption (natural gas, diesel, gasoline, LPG, coal, electricity, heating, cooling, etc.) has been disclosed as Scope-1 and Scope-2. X X Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 72-74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (pp. 72-74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. B17. The information related to production of electricity, heat, steam and cooling as of the reporting year has been disclosed. X X Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. B18. The studies related to increase the use of renewable energy and transition to zero/low carbon electricity have been conducted and disclosed. X X Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. B19. The renewable energy production and usage data has been publicly disclosed. X X Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p.74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. B20. The Company conducted projects about energy efficiency and the amount of reduction on energy consumption and emission achieved through these projects have been disclosed. X X Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 74) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. B21. The water consumption, the amount, procedures and sources of recycled and discharged water from underground or above ground (if any), have been disclosed. X X Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 76) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. B22. The information related to whether Company's operations or activities are included in any carbon pricing system (Emissions Trading System, Cap & Trade or Carbon Tax). X X Ülkemizde karbon fiyatlandırma sistemine ilişkin yasal düzenleme süreçleri henüz tamamlanmadığından şirketin dahil olduğu bir karbon fiyatlandırma sistemi bulunmamaktadır. Düşük karbon ekonomisine geçiş için farklı araçlar değerlendirilmekte olup uygun görülenler geliştirilen strateji kapsamında uygulamaya alınabilecektir. Since the regulatory processes regarding these issues are ongoing with the relevant public institutions in Türkiye, Otokar is not part of any carbon pricing system yet. The company is considering different tools to employ for transitioning to a low-carbon economy, and those evaluated as suitable will be implemented as part of the strategy developed for this purpose. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p. 92) oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. B23. The information related to accumulated or purchased carbon credits within the reporting period has been disclosed. X X Düşük karbon ekonomisine geçiş için farklı araçlar değerlendirilmekte olup uygun görülenler geliştirilen strateji kapsamında uygulamaya alınabilecektir. The company is considering different tools to employ for transitioning to a low-carbon economy, and those evaluated as suitable will be implemented as part of the strategy developed for this purpose Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report, Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p. 92) oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. B24. If carbon pricing is applied within the Company, the details have been disclosed. X X Düşük karbon ekonomisine geçiş için farklı araçlar değerlendirilmekte olup, uygun görülenler geliştirilen strateji kapsamında uygulamaya alınabilecektir The company is considering different tools to employ for transitioning to a low-carbon economy, and those evaluated as suitable will be implemented as part of the strategy developed for this purpose. Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Beyanı Bölümü (sayfa 92) Annual Report, Declaration of Compliance with Sustainability Principles (p. 92) oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. B25. The platforms where the Company discloses its environmental information have been disclosed. X X Yıllık olarak yayınlanan Sürdürülebilirlik Raporları çevresel performansın şeffaf bir biçimde ortaya koyulduğu temel mecradır. Ayrıca kurumsal web sitesinde ve Faaliyet Raporu’nda da çevresel göstergelere yer verilmektedir. The annual Sustainability Reports are the primary channel for transparent disclosure of environmental performance. Environmental KPIs are also provided on the corporate website and in Annual Reports. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 31-70) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 31, 70) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
C. SOSYAL İLKELER C. SOCIAL PRINCIPLES oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları C1. Human Rights and Employee Rights oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. C1.1. The Institutional Human Rights and Employee Rights Policy has been established in the ligh of the Universal Declaration of Human Rights, ILO Conventions ratified by Turkey and other relevant legislation. The policy and the officals that responsible for the implementation of it have been determined and disclosed. X X İlgili referanslar Otokar İnsan Hakları Politikası’nda açıklanmaktadır. These issues are disclosed in Otokar Human Rights Policy. www.otokar.com.tr/etik-ilkeler-ve- uyum-politikalari/etik-ilkeler-ve- uyum-politikalari https://www.otokar.com.tr/code- of-ethics-and-compliance-policies/ code-of-ethics-and-compliance- policies oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. C1.2. Considering the effects of supply and value chain, fair workforce, improvement of labor standards, women's employment and inclusion issues (gender, race, religion, language, marital status, ethnic identity, sexual orientation, gender identity, family responsibilities, union activities, political opinion, disability, social and cultural differences, etc., such as non-discrimination) are included in its policy on employee rights. X X İlgili referanslar Otokar İnsan Hakları Politikası’nda açıklanmaktadır. These issues are disclosed in Otokar Human Rights Policy. www.otokar.com.tr/etik-ilkeler-ve- uyum-politikalari/etik-ilkeler-ve- uyum-politikalari https://www.otokar.com.tr/code- of-ethics-and-compliance-policies/ code-of-ethics-and-compliance- policies oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. C1.3. The measures taken for the minority rights/equality of opportunity or the ones who are sensitive about certain economic, environmental, social factors (low income groups, women, etc.) along the supply chain have been disclosed. X X Otokar Etik İlkeleri, Koç Holding Etik Davranış Kuralları ve Uygulama Prensipleri ile temel alınarak oluşturulmuştur. Etik Kurallar, Otokar çalışanları, tedarikçileri ve ortakları için bağlayıcıdır. Koç Holding’in tüm Topluluk şirketleri adına tarafı olduğu BM Küresel İlkeler Sözleşmesi de aynı şekilde Otokar’ın tüm değer zinciri için bağlayıcıdır. Otokar tüm bu ilkelerin yaygınlaşması için çaba sarf etmektedir. İlgili referanslar aynı zamanda Otokar Tedarik Zinciri Uyum Politikası’nda açıklanmaktadır. Otokar’s Code of Ethics is based on and aligned with Koç Holding Code of Ethics and Implementation Principles, and binding on all Otokar employees, suppliers and partners. Similarly, UN Global Compact, to which Koç Holding is a party on behalf of all Group companies, is binding on Otokar’s entire value chain. Therefore, Otokar strives to spread the ethical principles. These issues are also disclosed in Otokar’s Supply Chain Compliance Policy. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 27, 55, 59) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 https://www.otokar.com.tr/ getmedia/6c9e6743-55ee-473e- bc55-4bc140d81c38/otokar- tedarik-zinciri-uyum-politikasi-2024 https://www.otokar.com.tr/etik- ilkeler-ve-uyum-politikalari/etik- ilkeler-ve-uyum-politikalari Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (pp. 27, 55, 59) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 https://www.otokar.com.tr/ getmedia/10e527b4-289a-47e0- b7da-f3a4eb1ec4db/otokar-supply- chain-compliance-policy-2024 https://www.otokar.com.tr/code- of-ethics-and-compliance-policies/ code-of-ethics-and-compliance- policies oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. C1.4. The developments regarding preventive and corrective practices against discrimination, inequality, human rights violations, forced and child labor have been disclosed. X X İlgili referanslar İnsan Hakları Politikası ve aynı zamanda Otokar Tedarik Zinciri Uyum Politikası’nda açıklanmaktadır. These issues are also disclosed in the Human Rights Policy and Supply Chain Compliance Policy. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 26, 27, 28, 55, 67) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 https://www.otokar.com.tr/etik- ilkeler-ve-uyum-politikalari/etik- ilkeler-ve-uyum-politikalari https://www.otokar.com.tr/ getmedia/6c9e6743-55ee-473e- bc55-4bc140d81c38/otokar- tedarik-zinciri-uyum-politikasi-2024 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 26, 27, 28, 55, 67) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 https://www.otokar.com.tr/code- of-ethics-and-compliance-policies/ code-of-ethics-and-compliance- policies https://www.otokar.com.tr/ getmedia/10e527b4-289a-47e0- b7da-f3a4eb1ec4db/otokar-supply- chain-compliance-policy-2024 oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. C1.5. Investments in employees (education, development policies), compensation, fringe benefits, right to unionize, work/life balance solutions and talent management are included in the employee rights policy. X X İlgili konular Otokar Etik İlkeleri ve İnsan Hakları Politikası’nda ve web sitesinde insan kaynakları sekmesinde yer almaktadır. These issues are also disclosed in Otokar’s Code of Ethics and Human Rights Policy and available under the human resources tab on the website www.otokar.com.tr/ surdurulebilirlik/ www.otokar.com.tr/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari www.otokar.com.tr/insan- kaynaklari-kariyer/ www.otokar.com.tr/ surdurulebilirlik/ www.otokar.com.tr/https:// www.otokar.com.tr/code-of- ethics-and-compliance-policies/ code-of-ethics-and-compliance- policies https://www.otokar.com.tr/ getmedia/fe936da4-d85c-4925- 928a-310a8cebe7a1/otokar- human-rights-policy-2024 oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. C1.5. The mechanism for employee complaints and resolution of disputes have been established and related solution processes have been determined. X X İlgili konular şirketin İhbar Politikası, Otokar Etik İlkeleri ve İnsan Hakları Politikası’nda düzenlenmektedir These issues are addressed in the company’s Whistleblowing Policy, Code of Ethics, and Human Rights Policy www.otokar.com.tr/ surdurulebilirlik/ www.otokar.com.tr/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari www.otokar.com.tr/surdurulebilirlik/ https://www.otokar.com.tr/ code-of-ethics-and-compliance- policies/code-of-ethics-and- compliance-policies oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. C1.5. The activities carried out within the reporting period which related to ensure employee satisfaction have been disclosed. X X Otokar, çalışanlarının iş yaşamı ve özel yaşamlarının dengeli bir biçimde yürütülmesini önemsemektedir. Çalışma ortamı ve uygulamaları iş ve özel yaşam dengesini gözetecek şekilde düzenlenmektedir. Çalışanların sosyal yaşamını desteklemek ve çalışan iletişimini güçlendirmek adına sosyal faaliyetler yürütülmektedir. Çalışan kulüpleri ve çalışan ailelerinin katılımıyla gerçekleşen etkinlikler bu kapsamdaki faaliyetlerdir. Otokar believes that employees should pursue work-life balance and promotes a work environment where this can be possible through a number of practices. Accordingly, the company organizes various events and activities to support the social life of the employees and strengthen interpersonal communication. For this purpose, employee clubs also host various events that the employees may attend with their families. Faaliyet Raporu İnsan Kaynakları Bölümü (sayfa 66-67) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 55) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 https://www.otokar.com.tr/etik- ilkeler-ve-uyum-politikalari/etik- ilkeler-ve-uyum-politikalari Annual Report Human Resources Section (pp.66-67) Sustainability Report (p. 55) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 https://www.otokar.com.tr/ code-of-ethics-and-compliance- policies/code-of-ethics-and- compliance-policies oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.6. The occupational health and safety policies have been established and disclosed. X X Otokar, çalışanlarının sağlık ve güvenliklerinin en üst düzeyde önlem ve uygulamalarla korunmasını amaçlamaktadır. İş sağlığı ve güvenliği konuları OHSAS 18001 Standardı ve Otokar İSG Politikası çerçevesinde yürütülmektedir. İSG Politikası, çeşitli iletişim araçları vasıtasıyla çalışanlarla ve diğer paydaşlarla paylaşılmaktadır. Otokar aims to protect the health and safety of its employees through maximum measures and practices. The occupational health and safety (OHS) activities are carried out in accordance with the OHSAS 18001 Standard and the OHS Policy, which is disclosed to the employees and other stakeholders through various communication channels. https://www.otokar.com.tr/ surdurulebilirlik/is-sagligi-ve- guvenligi-politikasi Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 63) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 https://www.otokar.com.tr/ sustainability/occupational- health-and-safety-policy Sustainability Report (p. 63) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. C1.6. The measures taken for protecting health, preventing occupational accidents and related statistics have been disclosed. X X İSG verileri Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik sayfasında ilgili başlıkta ve Sürdürülebilirlik Raporu’nda açıklanmaktadır. OHS data is disclosed under the relevant heading on the “Sustainability” page of the Annual Report and in the Sustainability Report. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 63) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 63) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.7. The personal data protection and data security policies have been established and disclosed. X X Kişisel verilerin korunması Otokar’ın titizlikle yönettiği konulardan biridir. Otokar Kişisel Verilerin Korunması Politikası, şirketin kişisel veri işleme faaliyetlerinin yürütülmesinde benimsediği ilkeleri özetler niteliktedir. Kişisel veri sahipleri bu Politika vasıtasıyla şeffaf biçimde bilgilendirilmiş olur. Çalışanların kişisel verilerinin korunmasına yönelik süreçler ise Otokar Çalışanları Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası kapsamında yönetilmektedir. Politika web sitesinde yayınlanmaktadır. Protection of personal data is another topic that Otokar manages diligently. Otokar Personal Data Protection Policy provides an overview of the principles that the company adopts for processing personal data. Through this policy, Otokar informs the personal data subjects transparently. Processes regarding the protection of the employees’ personal data are managed according to the Personal Data Protection and Processing Policy for Employees, which is published on the corporate website. www.otokar.com.tr/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari https://www.otokar.com.tr/ code-of-ethics-and-compliance- policies/code-of-ethics-and- compliance-policies oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.8. The ethics policy have been established and disclosed. X X Otokar Etik İlkeleri web sitesinde yayınlanmaktadır. Otokar Code of Ethics is published on the corporate website. www.otokar.com.tr/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari/etik-ilkeler- ve-uyum-politikalari https://www.otokar.com.tr/ code-of-ethics-and-compliance- policies/code-of-ethics-and- compliance-policies oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. C1.9. The studies related to social investment, social responsibility, finansal inclusivity and access to finance have been explained. X X Otokar, faaliyetlerinin paydaşlarına, çevreye ve toplumun tamamına olan etkisinin farkındadır ve sürdürülebilir kalkınma için sorumluluk almaktadır. Otokar Toplumsal Yatırım Politikası, Otokar’ın ilişki içerisinde olduğu toplumun refahına ve çevrenin sürdürülebilir gelişimine katkıda bulunmaya verdiği önemi ortaya koymaktadır. İlgili politikalar web sitesinde de yayınlanmaktadır. Otokar recognizes that its operations impact its stakeholders, the environment and society as a whole, and takes responsibility for sustainable development. The Social Investment Policy demonstrates Otokar’s commitment to contributing to the welfare of its communities and the sustainable development of the environment. The relevant policies are published on the corporate website. https://www.otokar.com.tr/ getmedia/56472490-c34a- 4aa5-8832-24a9d3c7bee0/ otokar_toplumsal-yatirim- politikasi-28092021 https://www.otokar.com.tr/ getmedia/56472490-c34a- 4aa5-8832-24a9d3c7bee0/ otokar_toplumsal-yatirim- politikasi-28092021 oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. C1.10. The informative meetings and training programs related to ESG policies and practices have been organized for employees. X X ÇSY konularından yasal uyum, İSG ve çevre politika ve uygulamalarına yönelik çalışan eğitimleri gerçekleştirilmektedir Employees receive training on legal compliance, OHS and environmental policies and practices within the scope of ESG topics. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 63) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 63) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler C2. Stakeholders, International Standards and Initiatives oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. C2.1. The customer satisfaction policy regarding the management and resolution of customer complaints has been prepared and disclosed. X X Otokar, müşterilerle ilişkilerinin güvene dayalı ve uzun soluklu olmasını, müşteri memnuniyetinin koşulsuz sağlanmasını hedeflemektedir. Müşteri memnuniyeti konusu Otokar Müşteri Memnuniyeti Politikası ve Otokar Kalite Politikası çerçevesinde yönetilmektedir. Otokar’da müşteri memnuniyetinin kalite güvencesi altına alınması amacıyla ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistem Standardı ve ISO 10001 Kalite Yönetimi-Müşteri Memnuniyeti sertifikasyonları sağlanmıştır. Müşteri memnuniyetinin önemli bileşenlerinden biri de ürün ve hizmet sorumluluğudur. Otokar, ürün ve hizmet sorumluluğu çerçevesinde ürünlerin güvenlik koşullarını sürekli geliştirmekte, müşterilerin ürünler ve kullanım koşulları hakkında sürekli bilgilendirilmesini sağlamakta, ürün ve hizmetlerin yol açabileceği sosyal, çevresel ve ekonomik etkileri göz önünde bulundurmaktadır. Otokar aims to establish long-term relations based on mutual trust with its customers while ensuring their unconditional satisfaction. Customer satisfaction is managed within the framework of Customer Satisfaction Policy and Quality Policy. Furthermore, Otokar has obtained ISO 10002 Customer Satisfaction Management System Standard and ISO 10001 Quality Management- Customer Satisfaction certifications for quality assurance of customer satisfaction. Product and service responsibility is a key component of customer satisfaction. For this purpose, Otokar continuously works to enhance the safety of its products and keeps the customers informed about the latest developments while considering social, environmental and economic impact across its production and service operations. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 51) https://www.otokar.com. tr/surdurulebilirlik/musteri- memnuniyeti-politikasi https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 51) https://www.otokar.com. tr/surdurulebilirlik/musteri- memnuniyeti-politikasi https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. C2.2. The information about the communication with stakeholders (which stakeholder, subject and frequency) have been disclosed. X X Otokar, hissedar ilişkilerini ilgili kanun ve düzenlemeler ile sermaye piyasası mevzuatı gereklilikleri doğrultusunda yürütmektedir. Şirket hakkında bilgiler ilgili taraflara yıllık olağan Genel Kurul Toplantıları, Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Raporu, yıllık ve çeyrek dönem bazlı Finansal Performans Raporları, periyodik analizler ve bilgilendirme dokümanları, internet sitesi, basın duyuruları, özel durum açıklamaları, toplantı ve görüşmeler aracılığıyla iletilmektedir. Otokar tüm faaliyetlerinde paydaşları için değer yaratmayı hedeflemektedir. Bunun için paydaşların beklentilerini öğrenmenin ve bu beklentilere yanıt verebiliyor olmanın yollarını aramaktadır. Paydaş iletişimini sürekli aktif tutan Otokar, iletişim yöntemini seçerken her bir paydaş grubunun ihtiyaç ve beklentilerine uygun olarak hareket etmektedir. Paydaşlarla iletişimde yapıcı, şeffaf, güvene ve iş birliğine dayalı bir yaklaşım benimser. Otokar, paydaş iletişim çalışmaları kapsamında üye olduğu sivil toplum kuruluşları ve platformların yönetim organlarında görev alarak çalışmalarına destek vermektedir. Otokar follows applicable laws and regulations and capital markets legislation in shareholder relations. Information about the company is disclosed to interested parties at the annual ordinary General Assembly Meetings and through Annual Reports, Sustainability Reports, annual and quarterly Earnings Releases, periodic analyses and information documents, corporate website, press releases, material event disclosures, meetings and interviews. In all its operations, Otokar aims to create value for all its stakeholders. Therefore, it seeks to understand stakeholder expectations and develop the right responses as a key part of the value creation process. Accordingly, Otokar engages in active communication with all relevant stakeholder groups. The method and frequency of communication is shaped according to stakeholder requirements and expectations. Communication with the stakeholders is always constructive, transparent and based on mutual trust and cooperation. As part of stakeholder communications, Otokar supports the activities of NGOs and platforms by becoming a member and taking responsibility in such organizations’ management bodies. Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 31) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Sustainability Report (p. 31) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. C2.3. The international reporting standards that adopted in reporting have been explained. X X Sürdürülebilirlik Raporlaması faaliyetlerinde GRI Standartları takip edilmektedir. GRI Standards are taken as basis in sustainability reporting. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 3) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 3) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. C2.4. The principles adopted regarding sustainability,the signatory or member international organizations, committees and principles have been disclosed. X X Otokar, Koç Topluluğu Çevre Kurulu Üyesi olarak aylık periyodik toplantılara katılım göstermektedir. Bu toplantılarda iyi uygulamalarını Koç Topluluğu’nun diğer şirketleriyle paylaşarak bunların yaygınlaşmasını sağlamaktadır. Otokar aynı zamanda OSD ve TÜSİAD Çevre Çalışma Gruplarında da üye olarak yer almaktadır. Otokar attends the monthly meetings of the Koç Group Environmental Committee as a member, contributing to Group companies by sharing its best practices. Otokar also takes an active role in the Environmental Working Groups of OSD and TÜSİAD. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 32-71) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (p. 56-65) Sustainabpility Report (p. 32-71) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. C2.5. The improvements have been made and studies have been carried out in order to be included in the Borsa Istanbul sustainability indices and/or international index providers. X X Otokar, ekonomik, çevresel ve sosyal faktörleri kurumsal yönetim ilkeleriyle birleştirerek uzun vadeli değer yaratmayı amaçlamaktadır. Sürdürülebilirlik alanında yürüttüğü çalışmalarla 2014 yılından bu yana kurumsal sürdürülebilirlik performansı en üst düzeyde olan şirketlerin yer aldığı BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde listelenmektedir. Sürdürülebilirlik Endeksi vasıtasıyla Otokar; çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim başlıklarında gerçekleştirdiği faaliyetlerin bilgisini, performans sonuçlarını ve ilgili hedeflerini paydaşlarıyla paylaşmaktadır. Otokar aims to create long-term value by combining economic, environmental and social factors with corporate governance principles. Since 2014, Otokar has been included in the BIST Sustainability Index, whose constituents are listed companies with the highest corporate sustainability performance, in recognition of its sustainability focused efforts. Through the Sustainability Index, Otokar discloses information on its environmental, social and corporate governance related activities as well as their performance results and relevant targets to its stakeholders. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 8) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 8) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ D. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. D1. The opinions of stakeholders have been sought in the determination of measures and strategies related to sustainability field. X X Şirketin sürdürülebilirlik model ve stratejilerinin belirlenmesinde kullanılmak üzere 2021 yılında, Otokar sürdürülebilirlik önceliklerinin revize edilmesine yönelik çalışmalara 14 farklı paydaş grubu dahil edilmiştir. In 2021, 14 different stakeholder groups were consulted while updating Otokar’s material topics to be used in determining the company’s sustainability models and strategies. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 30) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (p. 30) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1 oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. D2. The social responsibility projects, awareness activities and trainings have been carried out to raise awareness about sustainability and its importance. X X Otokar, sahip olduğu kurumsal sorumluluğun bilinci ile hareket etmektedir. Ülkemizin kalkınması, toplumun gelişimi, çevrenin korunması için sorumluluk almaktadır. Otokar, Koç Topluluğu’nun şirketleri, çalışanları, bayileri ve tedarikçileri arasında sosyal sorumluluk olgusunu yaygınlaştırarak toplumsal sorunlara karşı daha katılımcı bir tutum geliştirmeyi ve yerel gelişimi destekleyerek yaşam standardını yükseltecek projelerin hayata geçirilmesini amaçlayan Ülkem İçin Projesini desteklemektedir. Otokar, çevre konusundaki çalışmaları ile Çevre Bakanlığı, Sakarya Valiliği, İstanbul Sanayi Odası, Adapazarı Ticaret ve Sanayi Odası, Kocaeli Sanayi Odası gibi kurumlar tarafından çok sayıda ödüle layık görülmüştür. Otokar ayrıca, ISO 14001 belgesi ile faaliyet gösteren ilk otomotiv firmalarından biridir. As a company that is conscious of its corporate responsibilities, Otokar takes an active role in supporting the development of the country and society and protecting the environment. Otokar also supports the “For My Country” project, which aims to encourage Koç Group companies, employees, dealers and suppliers to engage in social responsibility efforts and to launch projects to elevate the living standards by contributing to local development. Otokar’s environment-focused efforts have been recognized with multiple awards by institutions such as the Ministry of Environment, Sakarya Governor’s Office, Istanbul Chamber of Industry, Adapazarı Chamber of Commerce and Industry, and Kocaeli Chamber of Industry. Otokar is also one of the first automotive companies to operate with ISO 14001 certification. Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü (sayfa 56-65) Sürdürülebilirlik Raporu (sayfa 47-50) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/47eb9cea-1c36-49b7- 84b9-d95db4985b5c/otokar-sr- tr-2023-1 Annual Report Sustainability Section (pp. 56-65) Sustainability Report (pp.47-50) https://www.otokar.com.tr/ getmedia/7cddc2a9-7ff1-4976- 96e9-698e055b5c98/otokar-sr- en-2023-1
1. PAY SAHİPLERİ
[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD]
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
[CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD]
İlgili ŞirketlerRelated Companies [] İlgili FonlarRelated Funds [] Uyum DurumuCompany Compliance Status AçıklamaExplanation AçıklamaExplanation EvetYes EvetYes KısmenPartial KısmenPartial HayırNo HayırNo MuafExempted MuafExempted İlgisizNot Applicable İlgisizNot Applicable oda_CorporateComplianceReportAbstract|
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Corporate Governance Compliance Report oda_FacilitatingTheExerciseOfShareholdersRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI 1.1. FACILITATING THE EXERCISE OF SHAREHOLDER RIGHTS oda_TheInvestorRelationsDepartmentEnsuresThatInformationAffectingTheExercisingOfShareholdersRightsIsAvailableAndUpToDateOnTheCorporateWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. 1.1.2- Up-to-date information and disclosures which may affect the exercise of shareholder rights are available to investors at the corporate website. X X oda_RightToObtainInformationAndToExamineAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI 1.2. RIGHT TO OBTAIN AND REVIEW INFORMATION oda_ManagementDidNotEnterIntoAnyTransactionThatWouldComplicateTheConductOfSpecialAudit|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. 1.2.1 - Management did not enter into any transaction that would complicate the conduct of special audit. X X oda_GeneralAssemblyAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.3. GENEL KURUL 1.3. GENERAL ASSEMBLY oda_TheCompanyEnsuresTheClarityOfTheGeneralAssemblyAgendaAndThatAnItemOnTheAgendaDoesNotCoverMultipleTopics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. 1.3.2 - The company ensures the clarity of the General Assembly agenda, and that an item on the agenda does not cover multiple topics. X X oda_InsidersWithPriviledgedInformationHaveInformedTheBoardOfDirectorsAboutTransactionsConductedOnTheirBehalfWithinTheScopeOfTheCorporationsActivitiesAndRequestedToHaveThemAddedToTheAgendaOfTheGeneralShareholderMeeting|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. 1.3.7- Insiders with privileged information have informed the board of directors about transactions conducted on their behalf within the scope of the company's activities in order for these transactions to be presented at the General Shareholders' Meeting. X X Bu şekilde bir işlem bildirimi söz konusu olmamıştır. No such transaction has been reported. oda_TheBoardOfDirectorsIAuditorsIAndPersonsConcernedWithSignificantAgendaItemsAndThePreparationOfFinancialStatementsIWerePresentAtTheGeneralAssemblyMeeting|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. 1.3.8 - Members of the board of directors who are concerned with specific agenda items, auditors, and other related persons, as well as the officers who are responsible for the preparation of the financial statements were present at the General Shareholders' Meeting. X X oda_TheGeneralAssemblyAgendaIncludesASeparateItemDetailingTheAmountsAndBeneficiariesOfAllDonationsAndContributions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. 1.3.10 - The agenda of the General Shareholders' Meeting included a separate item detailing the amounts and beneficiaries of all donations and contributions. X X Yapılan bağışlar için Genel Kurul gündeminde ayrı bir gündem maddesine yer verilmiş, Genel Kurul bilgilendirme dokümanında yüksek tutarlı bağışların detayı açıklanmıştır. Bilgilendirme dokümanında detaylandırılmayan bakiye tutar ise her biri 500.000 TL’nin altındaki muhtelif kurum ve kuruluşlara yapılan ve yatırımcılar açısından önemli bilgi olarak görülmeyen çeşitli bağışlardan oluşmaktadır. Bu tutarın altındaki bağışlar yatırımcılar tarafından takip edilmemekte olup izleyen yıllarda günün koşullarına göre belirlenecek önemlilik sınırı ile açıklama yapılmasına devam edilmesi planlanmaktadır. Donations made by the company are provided in a separate item on the General Assembly agenda and the details of the donations with the highest amounts are included in the General Assembly information document. The remaining amount, not detailed in the information document, consists of various donations, each lower than TL 500,000 made to various institutions and organizations and that are not of material significance for investors. Donations lower than this amount are not followed by the investors and the company has plans to continue disclosing this materiality limit in the coming years. oda_TheGeneralAssemblyMeetingWasOpenToStakeholdersIncludingTheMedia|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. 1.3.11 - The General Shareholders' Meeting was held open to the public, including the stakeholders, without having the right to speak. X X oda_VotingRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.4. OY HAKKI 1.4. VOTING RIGHTS oda_ThereIsNoRestrictionPreventingShareholdersFromExercisingTheirShareholderRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. 1.4.1 - There is no restriction preventing shareholders from exercising their shareholder rights. X X oda_TheCompanyDoesNotHaveSharesThatCarryPriviledgedVotingRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. 1.4.2 - The company does not have shares that carry privileged voting rights. X X oda_TheCompanyWithholdsFromExercisingItsVotingRightsAtTheAGMOfAnyCompanyWithWhichItHasCrossOwnershipInCaseSuchCrossOwnershipProvidesManagementControl|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu’nda oy haklarını kullanmamıştır. 1.4.3-The company withholds from exercising its voting rights at the General Shareholders' Meeting of any company with which it has cross-ownership, in case such cross-ownership provides management control. X X Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş.nin beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş. does not have any crossownership associated with a controlling relationship. oda_MinorityRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.5. AZLIK HAKLARI 1.5. MINORITY RIGHTS oda_TheCompanyPaysMaximumDiligenceToExerciseOfMinorityRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. 1.5.1 - The company pays maximum diligence to the exercise of minority rights. X X oda_TheArticlesOfAssociationExtendsTheUseOfMinorityRightsToThoseWhoOwnLessThanOneTwenthiethOfTheOutstandingSharesAndExpandsTheScopeOfTheMinorityRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. 1.5.2 - The Articles of Association extend the use of minority rights to those who own less than one twenthieth of the outstanding shares, and expand the scope of the minority rights. X X Azlık hakları Esas Sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir oranda Pay Sahibi olanlara tanınmamış olup genel uygulamalara paralel olarak azınlığa düzenlemelerdeki genel hükümler çerçevesinde haklar sağlanmıştır. Yatırımcılardan da bu konuda herhangi bir talep gelmemiş olup yakın zamanda bu konuda bir değişikliğe gidilmesi ise öngörülmemektedir. Minority rights for shareholders holding less than one twentieth of the capital have not been defined in the articles of association, and the rights have been defined within the frame of general provisions in the legislation. The investors have not expressed any interest in this matter while the company follows the best practices and does not foresee any changes in the near future. oda_DividendRightAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.6. KAR PAYI HAKKI 1.6. DIVIDEND RIGHT oda_TheDividendPolicyApprovedByTheGSMIsPostedOnTheWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. 1.6.1 - The dividend policy approved by the General Shareholders' Meeting is posted on the company website. X X oda_TheDividendDistributionPolicyComprisesTheMinimumInformationToEnsureThatTheShareholdersCanHaveAnOpinionOnTheProcedureAndPrinciplesOfDividendDistributionsInTheFuture|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. 1.6.2 - The dividend distribution policy comprises the minimum information to ensure that the shareholders can have an opinion on the procedure and principles of dividend distributions in the future. X X oda_TheReasonsForRetainingEarningsAndTheirAllocationsAreStatedInTheRelevantAgendaItem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. 1.6.3 - The reasons for retaining earnings, and their allocations, are stated in the relevant agenda item. X X Kâr dağıtımı yapılmıştır. Dividend have been paid out. oda_TheBoardReviewedWhetherTheDividendPolicyBalancesTheBenefitsOfTheShareholdersAndThoseOfTheCcompany|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. 1.6.4 - The board reviewed whether the dividend policy balances the benefits of the shareholders and those of the company. X X oda_TransferOfSharesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
1.7. PAYLARIN DEVRİ 1.7. TRANSFER OF SHARES oda_ThereAreNoRestrictionsPreventingSharesFromBeingTransferred|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. 1.7.1 - There are no restrictions preventing shares from being transferred. X X oda_CorporateWebsiteAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ 2.1. CORPORATE WEBSITE oda_TheWebsiteIncludesAllElementsListedIn211|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. 2.1.1. - The company website includes all elements listed in Corporate Governance Principle 2.1.1. X X oda_TheShareholdingStructureIsUpdatedOnTheWebsiteAtLeastEverySixMonths|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5’inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. 2.1.2 - The shareholding structure (names, privileges, number and ratio of shares, and beneficial owners of more than 5% of the issued share capital) is updated on the website at least every 6 months. X X oda_AllContentOfTheWebsiteIsAlsoAvailableInLanguagesOtherThanTurkish|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. 2.1.4 - The company website is prepared in other selected foreign languages, in a way to present exactly the same information with the Turkish content. X X oda_AnnualReportAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
2.2. FAALİYET RAPORU 2.2. ANNUAL REPORT oda_TheBoardOfDirectorsEnsuresThatTheAnnualReportRepresentsATrueAndCompleteViewOfTheCompanysActivities|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. 2.2.1 - The board of directors ensures that the annual report represents a true and complete view of the company's activities. X X oda_TheAnnualReportIncludesAllTheElementsListedIn222|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. 2.2.2 - The annual report includes all elements listed in Corporate Governance Principle 2.2.2. X X oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI 3.1. CORPORATION'S POLICY ON STAKEHOLDERS oda_TheCompanyHasAdoptedPoliciesEnsuringStakeholderRightsAreRespected|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. 3.1.1- The rights of the stakeholders are protected pursuant to the relevant regulations, contracts and within the framework of bona fides principles. X X oda_PoliciesOrProceduresAdressingStakeholdersRightsArePublishedOnTheCompanysWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. 3.1.3 - Policies or procedures addressing stakeholders' rights are published on the company's website. X X oda_AWhistleblowingProgramIsInPlaceForReportingLegalAndEthicalIssues|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. 3.1.4 - A whistleblowing programme is in place for reporting legal and ethical issues. X X oda_TheCompanyAddressesConflictsOfInterestAmongStakeholdersInABalancedMannerItsBoardMembersOrExecutivesItsBoardMembersOrExecutives|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. 3.1.5 - The company addresses conflicts of interest among stakeholders in a balanced manner. X X oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ 3.2. SUPPORTING THE PARTICIPATION OF THE STAKEHOLDERS IN THE CORPORATION'S MANAGEMENT oda_TheArticlesOfAssociationOrTheInternalRegulationsFrameTheParticipationOfEmployeesInManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. 3.2.1 - The Articles of Association, or the internal regulations (terms of reference/manuals), regulate the participation of employees in management. X X oda_AStakeholderSurveyConsultationIsConductedOnSignificantDecisionsAffectingThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. 3.2.2 - Surveys/other research techniques, consultation, interviews, observation method etc. were conducted to obtain opinions from stakeholders on decisions that significantly affect them. X X oda_HRPolicyAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI 3.3. HUMAN RESOURCES POLICY oda_TheCompanyHasAdoptedAnEmploymentPolicyEnsuringEqualOpportunitiesAndASuccessionPlanForAllKeyManagerialPositions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. 3.3.1 - The company has adopted an employment policy ensuring equal opportunities, and a succession plan for all key managerial positions. X X oda_RecruitmentCriteriaAreDocumented|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. 3.3.2 - Recruitment criteria are documented. X X oda_TheCompanyHasAPolicyOnHRDevelopmentAndOrganizesTrainingsForEmployees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. 3.3.3 - The company has a policy on human resources development, and organises trainings for employees. X X oda_MeetingsHaveBeenOrganisedToInformEmployeesOnTheFinancialStatusOfTheCompanyRemunerationCareerPlanningEducationAndHealth|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. 3.3.4 - Meetings have been organised to inform employees on the financial status of the company, remuneration, career planning, education and health. X X oda_EmployeesIOrTheirRepresentativesAreNotifiedOfDecisionsmpactingThemTheirOpinionIsAlsoSought|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. 3.3.5 - Employees, or their representatives, were notified of decisions impacting them. The opinion of the related trade unions was also taken. X X oda_JobDescriptionsAndPerformanceCriteriaAreElaboratedForAllEmployeesAndUsedToDetermineEmployeeRemuneration|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. 3.3.6 - Job descriptions and performance criteria have been prepared for all employees, announced to them and taken into account to determine employee remuneration. X X oda_MeasuresProceduresTrainingsRaisingAwarenessGoalsMonitoringComplaintMechanismsHaveBeenTakenToPreventDiscriminationAndToProtectEmployeesAgainstAnyPhysicalSpiritualAndEmotionalMistreatment|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. 3.3.7 - Measures (procedures, trainings, raising awareness, goals, monitoring, complaint mechanisms) have been taken to prevent discrimination, and to protect employees against any physical, mental, and emotional mistreatment. X X oda_TheCorporationEnsuresFreedomOfAssociationAndSupportsTheRightForCollectiveBargaining|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. 3.3.8 - The company ensures freedom of association and supports the right for collective bargaining. X X oda_ASafeWorkingEnvironmentForEmployeesIsMaintained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. 3.3.9 - A safe working environment for employees is maintained. X X oda_RelationsWithCustomersAndSuppliersAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER 3.4. RELATIONS WITH CUSTOMERS AND SUPPLIERS oda_TheCorporationAssessItsCustomerSatifactionAndOperatesToEnsureFullCustomerSatisfaction|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. 3.4.1-The company measured its customer satisfaction, and operated to ensure full customer satisfaction. X X oda_CustomersAreNotifiedOfAnyDelaysInHandlingTheirRequests|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. 3.4.2 - Customers are notified of any delays in handling their requests. X X oda_TheCompanyAdheresToGoodsAndServicesQualityStandardsOrNormsAndEnsuresThatItCompliesWithThemToPreserveTheirStandards|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. 3.4.3 - The company complied with the quality standards with respect to its products and services. X X oda_TheCorporationHasAdequateControlsProtectingTheConfidentialityOfTheCommercialSecretOfTheCustomersAndSuppliers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. 3.4.4 - The company has in place adequate controls to protect the confidentiality of sensitive information and business secrets of its customers and suppliers. X X oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK 3.5. ETHICAL RULES AND SOCIAL RESPONSIBILITY oda_TheBoardOfTheCorporationHasAdoptedACodeOfEthicsDisclosedOnTheCorporateWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. 3.5.1 - The board of the corporation has adopted a code of ethics, disclosed on the corporate website. X X oda_TheCompanyHasAdoptedMeasuresToPreventCorruptionAndBribery|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. 3.5.2-The company has been mindful of its social responsibility and has adopted measures to prevent corruption and bribery. X X oda_FunctionOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ 4.1. ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS oda_TheBoardOfDirectorsEnsuresStrategyAndRisksAreNotThreateningTheLongTermBenefitsOfTheCorporationAndThatEffectiveRiskManagementIsInPlace|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. 4.1.1 - The board of directors has ensured strategy and risks do not threaten the long-term interests of the company, and that effective risk management is in place. X X oda_TheAgendaAndMinutesOfBoardMeetingsIndicateThatTheBoardOfDirectorsDiscussesAndApprovesStrategyEnsuresAdequateRessourcesAreAllocatedAndMonitorsCorporateAndManagementPerformance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. 4.1.2 - The agenda and minutes of board meetings indicate that the board of directors discussed and approved strategy, ensured resources were adequately allocated, and monitored company and management performance. X X oda_PrinciplesOfActivityOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI 4.2. ACTIVITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS oda_TheBoardOfDirectorsDocumentsItsMeetingsAndReportsItsActivitiesToTheShareholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. 4.2.1-The board of directors documented its meetings and reported its activities to the shareholders. X X oda_DutiesAndAuthoritiesOfTheMembersOfTheBoardOfDirectorsAreDisclosedInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. 4.2.2 - Duties and authorities of the members of the board of directors are disclosed in the annual report. X X oda_TheBoardEnsuresTheCorporationHasAnInternalControlFrameworkAdequateForItsActivitiesSizeAndComplexity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. 4.2.3-The board has ensured the company has an internal control framework adequate for its activities, size and complexity. X X oda_InformationOnTheFunctioningAndEffectivenessOfTheInternalControlSystemIsProvidedInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. 4.2.4 - Information on the functioning and effectiveness of the internal control system is provided in the annual report. X X oda_TheFunctionsOfTheChairmanAndChiefExecutiveAreSeparatedAndDefined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. 4.2.5 - The roles of the Chairman and Chief Executive Officer are separated and defined. X X oda_TheBoardOfDirectorsEnsuresThatTheInvestorRelationsDepartmentAndTheCorporateGovernanceCommitteeWorkEffectivelyAndItLiaiseWithThemWhenCommunicatingAndSettlingDisputesWithShareholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. 4.2.7-The board of directors ensures that the Investor Relations department and the corporate governance committee work effectively. The board works closely with them when communicating and settling disputes with shareholders. X X oda_TheCompanyHasSuscribedToADOInsuranceCoveringAnAmountGreaterThanTwentyFivePercentOfTheCapital|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. 4.2.8 - The company has subscribed to a Directors and Officers liability insurance covering more than 25% of the capital. X X oda_StructureOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI 4.3. STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS oda_TheBoardOfDirectorsHasApprovedThePolicyOnItsOwnCompositionISettingAMinimalTargetOfTwnetyFivePercentForFemaleDirectorsTheBoardAnnuallyEvaluatesItsCompositionAndNominatesDirectorsSoAsToBeCompliantWithThePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25’lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. 4.3.9 - The board of directors has approved the policy on its own composition, setting a minimal target of 25% for female directors. The board annually evaluates its composition and nominates directors so as to be compliant with the policy. X X oda_AtLeastOneMemberOfTheAuditCommitteeHas5YearsOfExperienceInAuditAccountingAndFinance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. 4.3.10 - At least one member of the audit committee has 5 years of experience in audit/accounting and finance. X X oda_ProcedureOfBoardOfDirectorsMeetingsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ 4.4. BOARD MEETING PROCEDURES oda_EachBoardMemberAttendsInPersonTheMajorityOfTheBoardMeetings|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyelerinin, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel veya elektronik katılım sağlamıştır. 4.4.1-Each board member attend the majority of the board meetings in person or via an electronic board meeting system X X oda_TheBoardHasFormallyApprovedAMinimumTimeByWhichInformationAndDocumentsRelevantToTheAgendaItemsShouldBeSuppliedToAllBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. 4.4.2 - The board has formally approved a minimum time by which information and documents relevant to the agenda items should be supplied to all board members. X X oda_BoardMembersSubmitTheirOpinionInWritingIfUnableToAttendTheBoardMeeting|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. 4.4.3 - The opinions of board members that could not attend the meeting, but did submit their opinion in written format, were presented to other members. X X Görüş bildirim imkanı bulunmakla birlikte toplantıya katılamayan Yönetim Kurulu Üyelerinden bu yönde bir bildirim yapılmamıştır. Even though expressing an opinion in writing is possible, Board members who were unable to attend the meetings have not communicated such a request. oda_EachMemberOfTheBoardHasOneVote|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. 4.4.4 - Each member of the board has one vote. X X oda_TheBoardOfDirectorsHasACharterTermsOfReferenceDefiningItsWorkingProcedures|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. 4.4.5 - The board has a charter/written internal rules defining the meeting procedures of the board. X X oda_BoardMinutesDocumentThatAllItemsOnTheAgendaAreDiscussedAndBoardResolutionsIncludeDirectorsDissentingOpinionsIfAny|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. 4.4.6 - Board minutes document that all items on the agenda are discussed, and board resolutions include director's dissenting opinions if any. X X oda_ThereAreLimitsToExternalCommitmentsOfBoardMembersIAndShareholdersAreInformedOfBoardMembersExternalCommitmentsAtTheGSM|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. 4.4.7-There are limits to external commitments of board members. Shareholders are informed of board members' external commitments at the General Shareholders' Meeting. X X Yönetim Kurulu Üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu’na önemli katkı sağlaması nedeniyle şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Faaliyet Raporu’nda Otokar Yönetim Kurulu Üyelerinin özgeçmişlerine yer verilmiştir. Yönetim Kurulu’nun etkin çalışmaları dikkate alınarak kurumsal yönetim açısından herhangi bir olumsuz durum oluşturmadığı değerlendirilen mevcut uygulamada kısa vadede bir değişiklik öngörülmemektedir. Considering that Board members contribute significantly to the Board with their business experience and industry knowledge, they are not restricted in terms of assuming other duties outside the company. The résumé of each Board member and their external duties are provided in the annual report. Given the effective functioning of the Board, no changes to the current practice are anticipated in the near future since no negative consequence has been observed in terms of corporate governance. oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER 4.5. BOARD COMMITTEES oda_BoardMembersServeInOnlyOneOfTheBoardsCommittees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. 4.5.5 - Board members serve in only one of the Board's committees. X X Komiteler Yönetim Kurulu Üyelerinin bilgi birikimi ve tecrübeleri dikkate alınarak ilgili düzenlemelere uygun olarak oluşturulmakta, bazı Yönetim Kurulu Üyeleri birden çok komitede görevlendirilmektedir. Birden fazla komitede görev alan üyeler, ilişkili konularda görev yapan komiteler arası iletişimi sağlamakta ve iş birliği imkanlarını artırmaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin bilgi birikimi ve tecrübelerinin katkısıyla verimli çalışmaları dikkate alınarak mevcut komite yapısının etkin çalışmaya imkan sağladığı görülmekte olup yakın zamanda bir değişiklik ihtiyacı öngörülmemektedir. Committees are formed by considering the knowledge and experience of the Board members in compliance with the applicable regulations and some Board members serve on multiple committees. Board members serving on more than one committee facilitate communication and increase the opportunities for cooperation between committees handling related subjects. Considering the efficient work of the Board members with their wealth of knowledge and experience, the current committee structure is deemed effective and no changes are anticipated in the near future. oda_CommitteesMayInvitePersonsToTheMeetingsAsDeemedNecessaryToObtainTheirViews|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. 4.5.6 - Committees have invited persons to the meetings as deemed necessary to obtain their views. X X oda_IfExternalConsultancyServicesAreUsedTheIndependenceOfTheProviderIsStatedInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. 4.5.7 - If external consultancy services are used, the independence of the provider is stated in the annual report. X X Bu yönde alınmış bir danışmanlık hizmeti bulunmamaktadır. Such a consultancy service has not been procured. oda_MinutesOfAllCommitteeMeetingsAreKeptAndReportedToBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. 4.5.8 - Minutes of all committee meetings are kept and reported to board members. X X oda_FinancialRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 4.6. FINANCIAL RIGHTS oda_TheBoardOfDirectorsSelfAssessedItsWorkToEnsureItDischargesEffectivelyAllItsResponsibilities|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. 4.6.1-The board of directors has conducted a board performance evaluation to review whether it has discharged all its responsibilities effectively. X X oda_TheCompanyDoesNotLoanMoneyIMakeCreditAvailableIEnlargeTheTermOfTheMoneyLoanedOrCreditImproveConditionsMakeCreditAvailableViaAThirdPartyAsAPersonalCreditOrGrantSecuritiesSuchAsSuretyToAnyOfItsBoardMembersOrExecutives|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. 4.6.4-The company did not extend any loans to its board directors or executives, nor extended their lending period or enhanced the amount of those loans, or improve conditions thereon, and did not extend loans under a personal credit title by third parties or provided guarantees such as surety in favour of them. X X oda_TheIndividualRemunerationOfBoardMembersAndExecutivesIsDisclosedInTheAnnualReportnewItem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. 4.6.5 - The individual remuneration of board members and executives is disclosed in the annual report. X X Olağan Genel Kurul’da ve finansal tablo dipnotlarında Yönetim Kurulu Üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere yapılan ödemeler genel uygulamalara paralel şekilde toplu olarak kamuya açıklanmaktadır. Kişisel bilgilerin gizliliği açısından önemli görülen konu hakkında piyasa uygulamaları yakından izlenmekte olup yaygın uygulamaya paralel hareket edilmesi öngörülmektedir. Remunerations provided to the Board members and executives with administrative responsibilities are provided in the notes to the financial statements and disclosed to the public as a total figure. Given that this matter is important due to the privacy of personal data, practices in the market are followed with plans to act in line with the wide-spread preferences.
İnternet sitemizde kullanılan çerezlerle ilgili bilgi almak ve tercihlerinizi yönetmek için Çerez Politikası, daha fazla bilgi için Aydınlatma Metni sayfalarını ziyaret edebilirsiniz. Sitemizi kullanarak çerezleri kullanmamızı kabul edersiniz.